11月内部赋能培训

    【 www.FsTaoci.Com 】自2000年成立以来，威尔斯陶瓷稳步发展，成为集研发、销售为一体的大型现代化企业，奠定了在陶瓷业界的领先地位。辉煌的成就离不开威尔斯对员工认知和归属感的重视，以及团队综合素能的不断提升。

    11月1日，为强化品牌认知，熟悉相关业务流程，提升品牌团队效能，威尔斯陶瓷11月内部培训会成功举办。本次培训会旨在提升团队综合素能，以更加精神饱满的状态投入工作。

    会上，威尔斯陶瓷常务副总经理黄新峰表示，通过本次培训加深对威尔斯陶瓷的了解，通过落实思想统一，目标统一，步伐统一等，坚定品牌发展信念，明确职责使命，强化思维底线。

    在下一步工作中，我们要继续深化品牌认知，思想认识，提升工作能力，切实把学习成果转化为实际行动，为威尔斯不断向上发展提供坚实的动力保障。

    在培训会上，市场部培训主管朱小玉总结归纳了威尔斯陶瓷品牌的各项优势。其中包括集团、品牌、团队、工厂、产品、渠道和服务等多个方面。

    这些优势相互关联、相互促进，是品牌发展的基础和保障。通过深入浅出的讲解和内容分析，让参训人员对品牌实力和优势有了更深刻的认识和理解。

    威尔斯内务部主管刘秋兰为大家讲解了内部工作流程和内部日常管理注意事项，对工程渠道操作细节要求进行说明，也深入讲解广告申请验收流程，旨在规范工作操作流程，提高工作效率。

    设计部总监陈胜传讲解了专卖店验收流程及标准，专卖店验收的目的是确保专卖店的建设质量。通过严格的验收，可以保证品牌形象规范统一。因此，员工需要充分了解验收的目的，才能更好地履行验收职责。

    财务部主管黄瑞冰通过讲解对报销、发票等相关要求，使员工了解正确的操作流程和标准，提高财务工作的整体效率强化财务管理，增强公司财务管理的严谨性和规范性，提高公司的财务管理水平，避免因不规范操作导致的权益纠纷，确保公司财务工作的公正、透明。

    通过不断地培训学习，销售人员能够更好地了解品牌、了解市场、了解工作流程，从而提供更优质的服务。在这次培训中，参训人员表现出了极高的热情和积极性，通过学习和交流，不仅提高了自己的专业素养，也对品牌实力和优势有了更深刻的认识和理解。相信在未来的工作中，他们一定会把这些知识和经验应用到实际工作中，为终端和品牌创造更多价值。

    威尔斯陶瓷深知员工是企业最重要的资产。因此，威尔斯致力于提高员工对企业的认知和归属感。通过定期举办各类培训活动，让员工了解公司的运营模式、企业文化和发展战略，使员工更加深入地理解公司的各项决策，从而更好地为公司的发展做出贡献。

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