建材、家居行业三年河东三年河西

    【 www.FsTaoci.Com 】在刚刚闭幕的论坛上，科宝·博洛尼家居集团南京分公司总经理乔永东称，建材、家居行业在最近3年会经历一次大洗牌。他的理由是在节能降耗、资源的不可再生及政策、成本等不稳定因素影响下，很多刚刚赚了点利润的企业，在还没有企业决策能力和战略规划的情况下，会遭遇到很多强劲的对手。比如具有丰富建材经营和家装经验的百安居、东易日盛等大型家居装饰集团的迅速强大与品牌崛起，将再次使家居装饰、建材制造这两个具有“手足”关系的行业进入“疯狂”的资源整合与市场掠夺。

    其中，整体空间解决方案的出现，就加剧了家居装饰集团对瓷砖采购甚至制造的执行力，也就是说，陶瓷制造行业的话语权会越来越弱。

    此前，记者在采访楼兰瓷砖（方圆公司）营销总经理彭少彪时，他也跟记者提到了这样一个数据：3年。不过，虽然他说的不是洗牌，而是“三年河东三年河西”，其实，这跟乔永东说到的洗牌观点几乎一致。

    彭少彪说，“三十年河东三十年河西”这句古语在陶瓷行业里已经显得太老套了，现今翻天覆地的变化在陶业非常之快，足可以把三十年的时间缩短十倍至三年。

    笔者细想，的确有相当的道理，三年前的金意陶、楼兰等一批企业的确很少有人知道，然而就是因为经历了三年的洗牌时间，他们从“河西”到了“河东”，成为今非昔比的知名企业。

    当前，家装业对建材制造表现出的浓厚兴趣，似乎预示着新一轮洗牌的开始，陶瓷企业能否在家装行业话语权愈发强大的关键阶段，在三年内完成由“河西”到“河东”的提升，又或者从“河东”折回到“河西”？我想，谁拥有了完善的“整体空间”解决方案，谁就拥有了先机。

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