鹰牌举行了鹰牌控股2007年上半年工作总结大会

    【 www.FsTaoci.Com 】8月18日，是鹰牌控股创建三十三周年日子，除了庆祝生日之外，在这一天鹰牌同时举行了鹰牌控股2007年上半年工作总结大会。大会在鹰牌控股大厦五楼会议室内举行，鹰牌董事会代表及管理委员会领导、销售部、生产、仓库、财务、行政、物流等各部门管理人员共计近230多人参加了会议。

    在18日上午的总结会议上，鹰牌控股总裁、执行董事张孟友博士就公司在2007年上半年的运作情况进行工作报告，及进一步明确部署了下半年工作计划和工作重点总结了上半年度工作中存在的不足以及面临的问题，共商下半年度的发展大计。鹰牌控股的董事会领导深圳惠中基石投资顾问管理有限公司董事长张维先生、新加坡洁力股份公司ceo许金发先生都发表精彩发言,对鹰牌控股的再次鹏飞表示肯定。随后分六个小组围绕“节能降耗、增效、部门协作、执行力”三个主题进行讨论，与会人员积极发表了自己的观点和提出了中肯的建议,如闲置设备的处理、如何留住熟练生产工人、产品包装不够一流、提高售后服务等。

    鹰牌总裁、执行董事张孟友指出鹰牌一直强调要继续保持“一流”品牌，提高团队核心竞争力，主要从产品、渠道、服务方面着手，通过“品牌经营”和“资本运营”，全面强化精益管理，使盈利模式实现可持续发展，规范、稳健成长，最终目的是实现公证、公开的管理，做大做强鹰牌，实现鹰牌的第二次鹏飞。经过14个月的整顿和规范管理，在全体员工的共同努力下，已基本实现目标。过去的一年，鹰牌大刀阔斧实施变革，改变观念，一系列规范管理鼓舞了员工与经销商士气，提升了终端，激活了市场，取得明显的效果。综观总结大会全场，各部门的交流沟通始终是在一种既相互尊敬又坦诚直言、既严肃认真又轻松和谐的氛围中进行。

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