东鹏洁具：在“寒冬”中扩张

    【 www.FsTaoci.Com 】2008年，注定是中国陶瓷洁具行业不平凡的一年，新的机遇和挑战不期而至。当前，行业内非常流行的一句话是：寒冬来了。

    国以才立，政以才治，业以才兴。其它行业的企业家早已重视人才发展战略，也受益于人才战略。业内也有企业重视人才的招揽，提出“德才兼备重用，无德无才坚决不用”。业内有实力迅速扩大生产的企业往往苦于无人可用，或者凑合着用。未来的竞争是技术的竞争，市场的竞争，文化的竞争，管理的竞争，归根结底，是人才的竞争。

    古语有言，千金易得，一将难求。人才储备需要环境支持。当一个企业每年补充大量的新鲜血液到企业内，队伍蔚为壮观，然而，这些人只能算是“人材”，而非“人才”。在大量招聘背后是新老员工一起流失，流失的人比招来的人要多，这样的企业是危险的。它们不缺乏“人材”，而是缺少出“人才”的机制。陶瓷洁具行业逐渐走出冷兵器肉搏时代，开始步入高端竞争时代，而竞争是靠企业内部人才来主导的，差异化的优势将来自于人才的差异。

    诚然，人民币升值，原材料和能源价格上涨，房地产市场萎缩，等等，这一切都给陶瓷洁具行业带来了严重的影响。大多数企业压缩成本，减少支出，寄望于挺过行业冬天。往往，在困难的时候，总会有某一些人站在不同寻常的高度，采取积极应对的态度，在困难中寻找机遇。无疑，东鹏洁具的领导核心就属于这一类人。面对当前的环境，他们以超凡脱俗的气魄，大张旗鼓，招揽人才，逆势而上。

    东鹏洁具的领导核心历来把握先机，快人一步，在理念上超越对手。他们早就意识到人才是企业的发动机，早已耕耘出适合人才生长的土壤。作为具有15年悠久历史的标志性企业，东鹏洁具在选才过程中有自己独到的特点。东鹏洁具尊重、信任、关怀每一个员工，努力为员工提供充分施展自身才华的舞台，坚持三个原则：其一，公平竞争，任人唯贤其二，把每个人放在合适的位置其三、合理流动，人尽其才。东鹏洁具在“人才”和“人材”的重视程度上毫无差别，既重视人才的培养，也注重招贤纳士。

    正是因为有了先进的人才观，东鹏洁具才能在15年后的今天如巨人般屹立在中国陶瓷洁具界，并高速向前发展。东鹏洁具领导核心的目标是打造陶瓷洁具行业一流的人才队伍，正为这个目标不遗余力地投入。

    冬天来了，春天还会远吗？让我们拭目以待，看谁能够在这个冬天屹立不倒，谁能够在春天里展翅高飞。

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