木立方：重视企业文化建设，建立温馨大家庭

    【 www.FsTaoci.Com 】企业文化是企业长期生产、经营、建设、发展过程中所形成的管理思想、管理方式、管理理论、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和。通过企业文化的建设实施，使企业人文素质得以优化，归根结底是推进企业竞争力的提高，促进企业经济效益的增长。

    重视文化建设，塑造共同的价值观念。在管理就是效益的时代，“管理胜出”是非常容易接受和被理解的。可是管理的刚性抑制了思维的创新，制约了企业的发展，诸如员工意识、诚信意识、职业道德等，是不能通过管理来解决的。过分强调管理，而忽视文化建设，形不成具有凝聚力的价值观念，是治标不治本的策略。因此，推进企业文化建设，培训共同的价值观，是增强凝聚力的根本保证。培养责任感和参与意识，企业的责任不仅仅是追求利润，给员工提供更好地完成工作所需的方法和培训，通过投资培训和将学习作为头等大事，让员工得以应对自如地做自己的工作，并相信他们会做得更好。让员工知道自己对企业来说是不可或缺的，自己所承担的工作是重要的和必须的，是和企业的远景目标息息相关。这种责任感和参与意识包含了尊重、诚信、认同等思想，是互动的，也是易于接受并共同遵守的理念。

    木立方一直致力于营造良好的企业文化，每年定期对员工进行素质拓展训练，在锻炼中增强员工身体素质，凝聚团队力量、提高员工的工作热情。此外，组织集体活动或者外出旅游，在释放身心的过程中增加员工在工作之外沟通交流的机会，加强集体融合感。继10月份中山温泉，顺德长鹿农庄秋游活动后，11月17日，木立方卫浴全体员工再次欢聚一堂，在酒店里进行聚餐，随后到ktv尽情高歌，释放工作压力。当天公司董事长丁总还带领员工一起跳时下风靡的骑马舞，整个房间乐意融融，尽显木立方大家庭温馨的氛围。

    企业竞争，实质是企业文化的竞争。面临全球经济一体化的新挑战和新机遇，木立方卫浴倡导企业应不失时机地搞好企业文化建设，从实际出发，制定相应的行动规划和实施步骤，虚心学习优秀企业文化的经验，从员工出发，建立温馨企业大家庭。

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