有感于美国秃头让日本人发财

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    “创新”一词成了流行词之一，政府叫，企业喊，学者专家忙着写，可创新之道在哪里？我问过几位陶企老总，他们大多环顾左右而言他。

    我想起一则近似笑话的商界旧闻：1988年，日本报纸登了条豆腐干大的新闻，说是美国秃头多，据不完全统计达2500万人。这则让人一笑了之的消息，却让日本商人眼睛一亮，马上组织货源，开发假发生产。考虑到美国系移民国家，肤色、发质、发型多样，便设计了五花八门的假发。这一招立马见效，日本占领了美国假发市场，发了大大一笔财。“日本鬼子”的精明不能不令人叹服，我想，“鬼点子”多正是小日本在战后崛起的奥秘之一。他山之石，可以攻玉，我们不妨学一点。

    在激烈的竞争中要站稳脚跟，耳听四方、眼观八路、集纳信息、寻觅商机、力求创新是生财之道。假发生产算不了创新，但一则消息便让日本商家占领美国市场绝对是创新之举——新思路拓展新市场。

    中国企业，包括陶企存在严重的同质化问题，其结果是打价格战自贬身价。贴牌生产甘当“二奶”，一条桥上挤兑，难免一棵树上吊死。日本商人能找美国秃头赚钱，起码一条是有很强的信息观念，注重市场调研，且千方百计为“顾客”着想，供其所需。这份精明是很高的经商智慧，不经修练是达不到的。

    　　比如十八大把“城镇化”作为发展的重中之重，那是陶企的希望所在。然而，城市居民，新镇移民，农村原住民对地砖的需求各有不同。不同地域不同民族对墙地砖的色泽、花色、规格亦得分门别类……如美国秃头的种族、肤色、发质差异大，日本人按需生产赢得市场一样，我们的陶企是否在这方面花了心思？

    外国有不少“点子公司”，称“点子也是财富”。中国似乎不太重视“点子”，习惯于穿旧鞋走老路，跟在别人屁股后面又“仿”又“冒”走的不是死路也是窄路。

    商路万条，贵在独创。日本人在美国秃头上发财的故事发人深省。

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