将人们所认为的“不可能”变得“不！可能”

    【 www.FsTaoci.Com 】2015年在悄无声息中来临，广东昊晟陶瓷有限公司依然做那“风口上的猪”，继续飞起来。秉持2014年“承诺 分享 坚持”的经营理念，旗下强势两大品牌壹號大理石瓷砖及新濠大理石瓷砖一路披荆斩棘，开创了大理石瓷砖的新纪元。今年昊晟陶瓷一改常态，以“服务、坚持、落地”为契机，以“维稳”（即稳定增长的同时保质增长）为目标，实现员工的“老板梦”。

    六大事业部成立 以分公司形式运作

    以往企业都是单纯以职位分工作为部门名称，并且运作单一，员工职责不明确，这就导致了部分员工的发展空间受到限制，管理者不得不面对员工高流失率，“高工资招不到优秀员工”的现象由此产生。对于这一弊端，昊晟大胆建立起运营事业部、产品事业部、壹號事业部、新濠事业部、白金事业部以及国际事业部六大事业部，以分公司形式运作，各大事业部自负盈亏。

    怎么可能？不！可能！原本老板与员工的雇佣制转变为分红制，让员工参与到自身的工作中，既满足员工的物质生活，又让员工感到前所未有的安全感，既保障了员工的收入,又可以实现自身价值。

    人尽其用 数据预测分析

    “我们只是把合适的人放在合适的岗位上，绝不放弃任何一个员工。”广东昊晟陶瓷有限公司营销总经理翁文平这样说到。“我们通过精准的数据分析、预测，务求达到‘点对点’、‘人对人’，在企业的理念里，没有能不能，只有合适不合适。”

    员工以创造价值为导向，谁能最大限度地创造价值谁就能获得最大的“红利”，这就需要员工以主人翁的身份投入到工作去。

    在接下来的2015年里，昊晟陶瓷又会带给怎样的不一样？让我们拭目以待！

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