喜力瓷砖2023年中总结暨表彰大会圆满召开

    【 www.FsTaoci.Com 】7月10日，以“目标驱动·使命必达”为主题，喜力瓷砖2023年中总结暨表彰大会圆满召开。新锦成销售公司总经理梁睿、新锦成销售公司营销总经理欧书军、新锦成销售公司运营管理部总监江军、新锦成销售公司财经管理部总监罗彩卿以及全体喜力销售精英齐聚一堂，复盘总结、战略前瞻，以目标为驱动力，鼓足干劲使命必达，奋力续写下半年高质量发展新篇章。

    在会议上，新锦成销售公司总经理梁睿从“经营方向、指标达成、重点工作”三大维度全面回顾了上半年公司经营发展情况，对上半年取得的成绩给予充分肯定，并以“解放思想 · 务近看远”为主题，对下半年工作进行明确的部署。

    梁总提出，面对接下来的挑战，我们应把握品牌经营逻辑，复盘思考，认识风险点，寻找机会点，构建差异化竞争力，拓宽市场路径，达成目标保障。重构经营思考，弥补不足，打破常规寻找新出路。

    笃定“品牌ip路径、新媒体传播、品牌化客户引入、新一线品牌信仰”，实现“薄弱市场攻坚、资源效应裂变、愿力激发”，守正出新，取得品牌经营突破与持续增长。

    立足现在，看到未来，在切实的行动方案和工作指引之下，在全体人员的共同努力下，我们定能创造新的辉煌战绩！

    新锦成销售公司营销总经理欧书军，聚焦“销售管理、产品管理、品牌建设”三大板块进行深刻总结，对下半年战略规划作了具体明晰部署，提出”深淘滩、巧作堰”的工作思路：巩固“品牌力、产品力、内力”三大核心竞争力。以政策拉动、渠道推动，做大做强提存量。多种渠道广撒网、多重模式助开发、多维政策促成交，开拓渠道抢增量。加强“目标管理、过程管理、总结复盘、考核激励”，跟过程追结果要成效，强化全员战斗力。以目标为导向，重策略提效率，开启品牌新的篇章。

    新锦成销售公司运营管理部总监江军总结了公司上半年人力运营情况并对下半年运营管理与人力资源工作作了详细解说。江总聚焦经营保障、供应效益、体系建设、人才建设等多维度，为公司提供全面的运营支持，助力销售、助力经营。

    新锦成销售公司财经管理部总监罗彩卿从销售规模、效益、风控等方面展开讲解，下半年继续抓成本、提效益、稳增长，支撑公司规模扩张，确保各项工作高效运转。

    会上，喜力瓷砖华北战区副总经理陈正林、喜力瓷砖华中战区副总经理张益、喜力瓷砖华东战区副总经理孙翔宇、新锦成销售公司运营管理部人力与行政经理吴桂花、喜力瓷砖产品与运用部总监史新星、喜力瓷砖市场与推广部经理赖启年、喜力瓷砖市场与推广部新媒体经理吴有财，围绕2023上半年工作进行总结发言，展示2023年工作成果、总结经验、分析现状 、谋求突破，对2023下半年工作作出规划。

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