唐姆建材2025年度新春规划会议圆满成功

    【 www.FsTaoci.Com 】新年伊始，万象更新。2025年2月6日-2月11日为期6天的唐姆建材2025年度新春规划会议在佛山唐姆生态园圆满召开。

    唐姆建材董事长兼总经理赵振林、副总经理兼渠道事业部总经理陈明、副总经理梁小冰、战略交付事业部总经理唐正兵、渠道事业部副总经理高波、董事长助理古志峰、人力资源总监蒋丽萍、技术研发部经理谭泳怡、董事会秘书刘燕，以及中高层管理人员和来自全国21位省区经理参与会议，共同回顾过去一年的辉煌成就，展望新一年的发展蓝图，旨在为新的一年奠定坚实基础，携手共创美好未来！会议由唐姆建材副总经理梁小冰主持。

    会上，唐姆建材副总经理兼渠道事业部总经理陈明作题为《艰苦卓绝 奋楫笃行-唐姆市场营销规划》的重要剖析，对公司未来五年战略规划进行了解读，对当前市场形势进行了深入分析。

    因为相信，所以看到！他寄语全体营销将士要本着艰苦卓绝的心态，奋楫笃行，开局即开战、起步即起势，树必胜信仰、定明确目标、强行动执行。2025年乙巳蛇年直面扑来，注定是一场艰苦卓绝的战斗，要做好过“紧日子、苦日子、难日子”的准备，打赢这场持久战。

    此次会议的召开，为唐姆2025年市场营销工作指明了方向，执行“十二字”方针：广开发、钉陈列、强分销、抢工长，明确了2025年度销售目标、产品渠道布局、品类销售目标以及粘结剂、背胶、界面剂、防水与其他产品2025年整体策略。

    会上，来自全国21位省区经理针对2024年度工作总结和2025年度工作规划做出清晰的汇报，从当区市场环境销售分析、总结内容、三年工作规划、目标达成与分解、渠道动作指标、保障措施等方面进行深度复盘和详细规划。

    唐姆建材董事长兼总经理赵振林、副总经理兼渠道事业部总经理陈明、渠道事业部副总经理高波对21位省区经理的工作汇报内容进行逐一点评，结合品牌整体经营和重点工作规划，总结分析了省区经理所在区域存在的问题和解决办法，并再次重申唐姆渠道事业部在2025年的工作开展，要以营销纲领“结硬寨、打呆仗，说到做到打胜仗！”为指导，坚持“看到+”发展理念，要对十二字方针“广开发、钉陈列、强分销、抢工长”的理解深入骨髓并坚定不移执行，方能打胜仗！

    会议最后，赵总向与会伙伴，赠予了现代管理学之父彼得?德鲁克《卓有成效的管理者》一书，并附上诚挚的祝福：希望这本书能够伴随你在管理之路上从优秀到卓越！

    愿新岁里，各位伙伴拥灵蛇之勇，无畏征途的险阻。怀灵蛇之韧，坚守内心的梦想。在公司战略的引领下，以高昂的斗志和使命必达的信心，投入到新一年的奋斗中去，朝着“百亿唐姆 百年唐姆”的远大目标奋勇迈进，用自身共同的努力一起缔造一个唐姆神话。

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