怎样与愤怒客户交流

         无论客户是否永远是对的，至少在客户的世界里，他的情绪与要求是真实的，客服经理只有与客户的世界同步，才有可能真正了解他的问题，找到最合适的方式与他交流，从而为成功的投诉处理奠定基础。

    引导客户思绪

    我们有时候会在说道歉时感到不舒服，因为这似乎是在承认自己有错。其实，“对不起”或“很抱歉”并不一定表明你或公司犯了错，这主要表明你对客户不愉快经历的遗憾与同情。不用担心客户因得到你的认可而越发强硬，认同只会将客户的思绪引向解决方案。同时，我们也可以运用一些方法来引导客户的思绪，化解客户的愤怒：

    1. “何时”法提问

    一个在火头上的发怒者无法进入“解决问题”的状况，我们要做的首先是逐渐使对方的火气减下来。 对于那些非常难听的抱怨，应当用一些“何时”问题来冲淡其中的负面成分。

    客户：“你们根本是瞎胡搞，不负责任才导致了今天的烂摊子!”

    客服经理：“您什么时候开始感到我们的服务没能及时替您解决这个问题？”

    而不当的反应，如同我们司空见惯的：“我们怎么瞎胡搞了？这个烂摊子跟我们有什么关系？”

    2. 转移话题

    当对方按照他的思路在不断地发火、指责时，可以抓住一些其中略为有关的内容扭转方向，缓和气氛。

    客户：“你们这么搞把我的日子彻底搅了，你们的日子当然好过，可我还上有老下有小啊！”

    客服经理：“我理解您，您的孩子多大啦？”

    客户：“嗯……6岁半。”

    3. 间隙转折

    暂时停止对话，特别是你也需要找有决定权的人做一些决定或变通：

    “稍候，让我来和高层领导请示一下，我们还可以怎样来解决这个问题。”

    4. 给定限制

    有时你虽然做了很多尝试，对方依然出言不逊，甚至不尊重你的人格，你可以转而采用较为坚定的态度给对方一定限制：

    “汪先生，我非常想帮助您。但您如果一直这样情绪激动，我只能和您另外约时间了。您看呢？”

    表示愿意提供帮助

    “让我看一下该如何帮助您，我很愿意为您解决问题。”

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