从易经看管理

    下面我为大家分享一下我解决企业困惑的7个准则，供对企业管理感到困惑老板和负责人参考和检测：

    一、目标

    1.目标是否明确？

    2.执行目标所要投入的意愿程度是多少？（1－10分）

    3.目标是否量化到人？

    二、目标是否共赢？（企业好、员工好、社会好）

    三、员工是否意识到执行目标的重要性？

    四、员工是否愿意执行目标？

    五、员工是否具备执行目标所具备的素质？

    六、员工是否具备执行目标所具备的能力和技能？

    七、员工是对执行目标的意愿程度又多少？

    这七个问题可以自己在制定任务前测评整个计划的可行性和可能遇到潜在障碍，然后再用合理的方法规避可能发生的风险，这样自然可以减少执行中的摩擦与障碍，管理自然就会轻松的多了！

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