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营销终极定律

  2007/8/19  [访问本页PC版]

    定律13:领导思维比业绩更重要。

    业绩不是升职的唯一要素,甚至不是升职的必要要素。升职最关键的是要有上司思维或老板思维。业务员思维是:老板给我多少钱,我就干多少活。老板思维是:你干多少活,我就给你多少钱。如果你是员工思维,你将永远是一名员工如果你是老板思维,你终将成为一名老板。

    成功定律

    定律14:成功的机会属于那些拥有“永远的正向思维”的人。

    所谓正向思维,就是当大家看到困难的时候,你一定要看到机会。抓住了机会,困难可能就消失了。

    因此,成功的机会总是属于那些拥有“永远的正向思维”的人。我曾经问很多人:“好市场问题多还是差市场问题多?”有些人回答:“好市场销量大,当然问题多。”我的回答是:“差市场的问题经常被拿来小题大做,以证明市场差是有原因的。所以差市场不是问题本身多,而是提出的问题多。当你去做市场时,你是从抓机会人手,还是从解决问题人手?”

    定律15:如果你是个幸运的“倒霉蛋”,那么你可能“被迫成功”。

    生物学家的研究已经证明:动物在遇到危险时,才能作出超出极限的发挥。生物学家的结论是:成功属于“倒霉蛋”。如果你总是遭遇“不幸”,比如总是分到最差的市场,享受的政策总是最差,那么,你在危急时刻超出正常能力的表现,可能使你不得不成功。因此,面对不幸,不要总是抱怨,而要说:“让我遇到不幸,真是太幸运了。”

    定律16:有效工作比勤奋工作更重要。

    聪明的业务员每天这样问自己:“我今天的工作对销量持续增长有贡献吗?”如果勤奋工作不能对销量持续增长作贡献,又有何用?很多人的勤奋只是因为做了太多无效的事。

    人可以分为两类:一类创造价值,另一类制造成本。勤奋工作也许只会制造成本,有效工作才会创造价值。对那些总是风尘仆仆地跑市场的业务员,只是“对中国交通事业作出了贡献”,对企业却是在制造成本。

    定律17:拥有“常理”而不只是“常识”,才能让你脱颖而出。

    常识是“公共知识”,“l+l=2”就是常识。常识只是让你成为正常人,不会产生竞争力。产品卖不动怎么办?降价、做广告,只要是一个正常人都会这么想,因为这是常识。如果营销就是这么简单,营销还是一门学问吗?常识会让你走进“合成谬误”的陷阱。最典型的合成谬误就是“丰收悖论”:一个农民丰收了,收入会增加,当所有农民都丰收时,价格会下降,收入可能反而下降。合成谬误反映在营销上就是:率先做铺货的人成功了,大家都跟进时只是找齐了率先做终端的人成功了,大家跟风时只是增加了成本而已……你要成功,总得知道一点别人不知道的东西吧。

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