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营销现象探索与追问

  2007/9/25  [访问本页PC版]

    3、市场营销回归两种途径:人和渠道。

    营销的真正走向是消费者花更少的钱买更多的商品。厂商将是以系统化、集约化、规模化来降低成本,而不是降低品质降低成本!返利给消费者,让消费者从内心认同才是赢得消费者的王牌。而从厂家到消费者手中,始终是绕不开人和渠道的。人的典型成功案例是安利,渠道的典型案例是宝洁,这里不一一赘述。对直复营销来讲,媒体也不过是渠道之一。

    4、直复营销将推动销售环节中的支付形式变革和物流业飞速发展。

    信用卡等支付方式的美好未来。

    银行都希望把固定资金变成流动资金,因为“钱生钱”是银行的生存之道。支付方式的变革将推动信用支付方式的发展,甚至将有更为新颖和科学的支付方式出现,最后,个人的财富将直接和自己的dna挂钩。

    物流:畅行天下的物流业将涌现更多上市公司!

    在中国物流业的发展将会随着市场渠道扁平化而飞速发展,尤其是本土廉价的劳动力成本,物流将缩短交易的整体周期(从原材料到客户使用商品)。物流的成本也将在此后的营销环节中占据非常大的比重。而随着全球老年化导致劳动力价值的提升,物流业的财富也将迅速膨胀。

    5、叩问:网络下沉到哪里?渠道扁平到多扁多平?

    笔者曾服务过的企业中,如七星国际、安必信、益生康健等企业,都一直在追问一个问题,网络究竟下沉到哪里?渠道到底应该有多平?笔者也一直观察更多的飞速增长的企业的核心是渠道的占领,或者是渠道的压缩。

    用唯心的话来讲,在现实的网络之外,笔者认为网络应该下沉到消费者的内心,而渠道尽可能是单链条的或者少链条的渠道。

    直复营销的发展是商业的新走向,但是在启程之前,我们一定要翻阅三座大山:诚信、距离和消费习惯及行为改变。

    链接:戴尔正式宣布与国美合作

    新浪科技讯:9月24日上午11点,戴尔在北京正式宣布联手国美电器进军国内零售市场,这是戴尔全球零售策略的又一重大进展,也是戴尔首次在中国引入直销外的销售模式。根据计划,戴尔将于10月初在国美电器约50家主要城市门店开始销售产品,未来数月将进驻700多家国美门店,同时戴尔员工将进驻国美店面提供帮助。

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