营销大海中小鱼如何变成鲸鱼

        我认为只要解决三个问题，实现良好的内部协作，根据市场反应迅速调整思路，就完全有可能走出创业困境，快速达到延续与发展壮大！但如果仍按传统落后的思路运作，没有训练有素执行高效的营销团队、出奇制胜的创意和灵活可行的推广方案，想迅速作大市场是不可能的。接下来，笔者再着重阐述一下市场功略执行要点：

        ⒈先进的营销理念：以全方位的差异化营销做系统支撑。

        欲在众多的白酒品牌竞争中脱颖而出，就要求我们在产品形象差异化，服务差异化，渠道差异化，促销差异化，广告差异化，公关差异化等方面标新立异。

        ⒉实效的营销策略：变低水平的粗放式营销为高层次的实效营销。

        从白酒市场发展态势来看，中小型白酒企业更应该注重：

        ⑴、注重渠道和终端建设，适时适地的实效广告拉动

        ⑵、注重综合服务，弱化单纯的利益驱动

        ⑶、注重策略性的实效沟通，避免单纯的促销小姐的死绞滥缠

        ⑷、注重品牌形象的建设，逐步培育品牌的认知度、美誉度，最终达到培育忠诚度的目的。

        ⒊“步步为营式”市场规划：实施“点---线---面”的策略，不做短期“流行”产品，经营长期品牌产品。

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