店铺销售如何做大，客户管理很重要

    李锋经常让店面的销售人员给自己的客户发一些短信息，包括节日问候、新品到货等。不少客户通过短信息了解到新品的上市，回头客越来越多。

    让李锋高兴的是，每一个销售人员的店面销售业绩在crm的统计里也一清二楚，这样，为了某一笔销售业绩算给哪个销售人员而发生不愉快的事情也彻底解决了，李锋认为crm让整个团队都觉得公平和奖惩分明。店面销售人员不再吃“大锅饭”，个人积极性也提高了，每个人每个月无论自己在店面的销售业绩还是通过主动联系得来的销售额都自动统计出来。

    李锋在crm里面设置了每个店面的库存管理，对于每一个店面的库存，李锋不需要问库管，不需要盘库，点点鼠标，库存情况，销售情况一目了然。

    李锋觉得，他受益于租用软件不受地域、时间限制，实现了异地管理，店面的人、财、物、客户全盘实时管理。有了xtoolscrm，店面的销售不再被动，越来越多的销售额来自销售人员与客户的主动联系。

    李锋打算再多开几个店，选址在电子和电脑市场、安防产品市场、电器和建材超市，李锋对开店盈利更加有把握了。李锋已经打算通过大规模开店突破安防产品销售瓶颈。

    结束语：

    企业主往往过度强调：店铺是一个产品展示与体验的平台，是一个企业形象展示的平台，客户多少就要看地理位置，销售人员没法改变营业状况。而李锋的例子却告诉我们，店长可以让销售人员主动起来，不让每一个机会在身边溜走。

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