经销商不能轻易换

    3、由于思路方法不对路，多次进行大规模的市场推广没有效果，厂家又缺少市场支持，经销商对产品缺少信心了。

    4、区域经理开展工作过于高调，摆领导架子，看不起弱小的经销商，伤及经销商自尊心了，让经销商反感了。

    二、找准经销商自身存在的关键问题

    1、资金紧张，没钱打款。

    2、态度不端正，对我司产品不重视，代理多个同类产品或正在受到竞品拉拢。

    3、内部管理混乱，市场工作三天打鱼、两天晒网

    4、受经营思路的局限，导致市场一直难以突破，生意困顿。

    5、服务意思差，渠道网络客情、口碑差。

    6、存在侥幸心理违反公司规定，低价向外地市场冲货、拦截公司费用等。

    7、业务团队薄弱，执行不力等等。

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