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娱乐营销制胜策略

  2008/4/7  [访问本页PC版]

    【 www.FsTaoci.Com 】   娱乐营销本身是个舶来词,它有两种解释,一个是娱乐本身的营销,我们所常说的“电影推广”等便是这中模式另外一个则是借助娱乐品本身所独具有的“媒体”效应,即传播力。

        

        尽管我国的娱乐营销离产业化还有一段距离,娱乐营销模式依然很简单,但大洋彼岸娱乐营销的繁盛景象引发了我们对娱乐营销未来的幢憬。这股暖和的“西风”给了我们很多前进的动力和借鉴意义。

        

        在国内,最先使娱乐营销这一工具的我想无疑是全球日化巨头宝洁公司。还是在20世纪90年代,宝洁就推出了集选美、娱乐为一体的宝洁中国“飘柔之星”评比。在94年、95年的中国社会,宝洁的“飘柔之星”确实让国内企业大开眼界。直到2000年,我们依然能够看到丝宝集团的“舒蕾红星”所残存“飘柔之星”的影子。

        

        2005年,蒙牛酸酸乳与《超级女声》的出现,就如同冬天里的一把火,给毫无生气的中国营销界带来些许火星,进而借助“超女”这般娱乐旋风形成燎原之势,一切轰轰烈烈的娱乐营销之火随之燃遍神州娱乐营销的强大感染力所带来的震撼也强烈地刺激着许多人的神经。2005年蒙牛的几千万投资换来的除了20亿的销量,还有品牌增加7个亿的高额回报,这无疑是传统营销所望尘莫及的。从“超女”代言到赞助“超女”演唱会等一系列的营销活动,蒙牛可以说真正做到了不遗“娱力”。

        

        进入21世纪,企业品牌塑造和市场推广迎来了前所未有的黄金时期。各种营销手段更是异彩纷呈。05年蒙牛的迅速走红,红遍了整个06年的天空。那曾经炫耀一时的“标王”时代被娱乐营销所取代,

        

        “芙蓉姐姐”“后舍男孩”走红网络

        

        “超级女声”和“加油好男儿”唱响大江南北

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