简单的复制：行动比思考更重要

    笔者在团队管理中，最爱用的一种方法就是“业务述职”与“销售通报”两种手段，因为“业务述职”与“销售通报”都是大家相互学习与交流的平台，也是我们解决问题的有效手段大家可以通过别人的述职找到自身遇到的市场问题的解决答案，我们还可以通过有效的销售通报将优秀的销售经验向其它的同事进行传播，将其它市场遇到的问题对其它同事提出警示，避免同类问题的重复发生！这就是一个有效的问题解决之道。

    营销是一份务实的工作，我管理者更多的是需要下沉的市场一线去找寻问题的解决答案，我们执行者更多的是将别人的成功经验在我们的市场上进行简单的复制其实，不仅销售如此，管理同样如此，所以有一段时间“走动式管理”很流行，我想也有这方面的原因吧！

    所以我们深信，简单的复制：行动比思考更重要！

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