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“团供团购”将带来什么?

陶瓷视界  2008/8/15  [访问本页PC版]

    【 www.FsTaoci.Com 】“团供团购”是行业变革的一种大胆尝试,是通过集合行业力量,以小聚大,将陶瓷行业置身于泛家居这一更为广阔的发展平台。这一平台将建立一个依据明确的市场需求、充足的供应链和反应迅速的规范化市场通道,不仅让企业在行业洗牌之前迅速占据市场的有利地位,同时也可以满足中、小经销商的具体需求。它将打破行业已有格局,为行业开辟一个崭新发展空间,其优势极具战略意义。

    01 彻底改变销售弊端 企业渠道快速扁平化

    渠道扁平化,直接将产品推上销售终端,这一直是众多陶瓷企业所追求的,但由于人力、物力、财力及各方面条件的限制,陶瓷行业除仅有的几家企业涉及了二三级市场外,绝大多数企业在这些市场中还处于空白状态。

    “团供团购”模式将打破这一瓶颈,整合行业内绝大部分经销商,特别是拥有庞大品牌和产品需求的二三级市场商家。预计这部分商家数量将超过8万家,其中相当一部分在二三级市场,这些被整合的商家都将成为“团供”会员的“经销商”,销售渠道就如高速公路,直通销售终端。

    02 整合隐形渠道 直接对接家装公司

    在这一创新模式中,“团购”会员首次将家装、工程公司和房地产采购商纳入体系中,这将陶瓷企业每年花费上千万元推广的隐形渠道显性化,让其真正成为销售的中坚力量,而这一销售数字已超过2000多亿元,相当于整个行业销售额的1/3还多。

    事实上,目前家装公司、设计师、工程采购商等,每年都有相对稳定的采购需求,但因为自身职业及身份方面问题,虽然掌握消费需求,却一直通过第三方渠道进行产品采购,大大增加了采购成本和时间。“团供团购”模式将其以“代理商”地位对待,这将为陶瓷行业快速进入家装渠道打开方便之门。

    03 销售渠道战略扩容 为企业开辟蓝海

    泛家居经销商在全国有60多万个,他们经营的都是建材装修材料,消费对象都是装修家庭或者工程方的准业主,销售目标一致,渠道却迥异。通过“团供团购”模式的整合,在这一平台上,泛家居经销商都有可能代理泛家居产业各类产品,就如组建一站式建材超市,经销商就如超市中各个摊位的店长,企业则成为这一庞大超市的专业制造供货商。

    据了解,目前全国还没有一个整合泛家居产业的平台,更没有一个能让泛家居建材产品共同流通的销售渠道,这一产业链条亟需打通,以提升整个泛家居产业的发展。将陶瓷行业置身于泛家居领域,这是整个陶瓷行业发展的必经阶段,整合泛家居建材品牌、商户后,陶瓷产业消费潜能将得到极大提升,为行业开辟一片新的蓝海。

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