团队的领导者：如何提高你的影响力？

    实现上述目标后，可千万不要沾沾自喜，这仅仅是你取得成功的第一步，随后你得要为你的团队设立一个愿景，这个愿景既有具体的工作绩效目标，同时也要有与团队成员个人密切相关内容，比如让他们体会到成就感，在自己做错事时能主动认错。对于专业能力欠缺的团队成员，通过内外部培训增强他们的专业能力，其目的是塑造一种良好的文化氛围让每个团队成员都觉得这里有所依靠。久而久之，他们工作舒服了，团队成员之间的凝聚力也就由此增强了，工作热忱度自然就会高涨，战斗力也就会越来越强。

    这所有的一切成果，都源自于你用自己的言行去左右或影响了他们，其结果是多赢的：你的领导能力增强了，员工感到舒服了，公司效益提升了，社会的物质文明与精神文明建设也向前推进了一步，既创造了企业的经济效益，同时也为社会作了贡献，何乐而不为？

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