成功营销总监的六项思维

    【 www.FsTaoci.Com 】曹操在用人上曾说：“治平尚德行，有事赏功能，曹操是个“大和尚，所以用人能做到“唯才是举。当我们奉行“做事先做人的标准时，注定了只能当个“小和尚。以“小和尚思维是永远造成不了“大和尚，成功的营销总监一定是有着“大和尚的思维。

    　　这里，我们想邀你共同探讨一个问题：我们认为成功的营销总监需要突破三项瓶颈：

    　　•个体的聪明，整体的愚钝——中国企业营销文化的瓶颈

    　　•计小而不计大，难谋天下——中国企业营销战略的瓶颈

    　　•天才梦想下的平庸现实——中国企业营销创新瓶颈

    　　第一项思维：营销总监的计划管理思维——培育战略计划管理能力

    　　•咨询要点：你是不是经常忙于为营销中的应急事件？是不是总为销售目标与销售团队讨价还价？

    　　是不是计划与实际销售工作反差巨大？是不是无法确实一项100万的推广费用是否值得？

    　　•第一步：认识营销计划的重要性

    　　•第二步：学会分析市场环境

    　　•第三步：制定营销战略与目标

    　　•第四步：实现有效的销售预测

    　　•第五步：制定销售目标与计划

    　　•第六步：销售目标与计划

    　　•第七步：营销资料的配置与预算

    　　第二项思维：营销总监的渠道变革思维——培育渠道变革管理能力

    　　•咨询要点：面临连锁超市的崛起，你是不是感到无可奈何？面临电子商务的兴起，是不是危机四伏？自建渠道还是利用中间商？如何管理与提升经销商？如何在渠道模式上的获得优势？

    　　•第一步：构建紧密型厂商伙伴关系

    　　•第二步：建立渠道模式的竞争优势

    　　•第三步：做好渠道的深度开发与管理

    　　•第四步：做好渠道中的品牌推广与管理

    　　•第五步：如何管理、培育与提升经销商

    　　第三项思维：营销总监的品牌投资思维——培育品牌策划与管理能力

    　　•咨询要点：你是不是对品牌的投入总是信心不足？花了大量的广告费用却销售不见增长？是不是总是认为品牌定位会有碍于市场的机会？是不是总想改变消费者对自己品牌和竞争对手的认知？ 是不是在销售困难时总想以广告来拉动销售？是不是总想找个天才的策划来力挽狂澜？

    　　•第一步：树立品牌投资性思维方式

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