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百亿进军零售业 宗庆后“豪赌”多元化2012/12/10 [访问本页PC版]据娃哈哈方面估算,要做成这100家欧洲精品商城,预计将投资约100亿元。 宗庆后的商业地产情结 娃哈哈欲通过自营超市或者“做业主”的方式,提高自己在商超渠道上的话语权。 2010年,宗庆后也曾有过开100家店的想法,不过当时他的目标是在全国开出100家shopping mall(购物广场),而不是如今的欧洲精品商城。“熟悉宗庆后的人都会知道,尽管他这几年做零售或商业地产的想法发生了一些变化,但他的这一情结是一直存在的。”前述知情人士说。 娃哈哈做商业地产,最早可追溯到上世纪九十年代左右,当时娃哈哈拟在杭州成立一个“娃哈哈美食城”的项目,但该项目最终因民间集资等一些敏感问题,未获更大进展。 最为接近现实的一次,是在2010年。当时娃哈哈与河南商丘市政府,签署了投资总额约5亿元人民币建设娃哈哈(商丘)交易大厦、娃哈哈(商丘)生产基地的协议。宗庆后向媒体解释称,该交易大厦将以shopping mall形式呈现,未来计划将促成100家类似的项目。 但该项目至今未有实质性进展。记者就此向娃哈哈方面询问,亦未获答复。 但据记者采访获悉,shopping mall项目并非宗庆后一时心血来潮,而是出于对主营业务发展需要的考虑。知情人士告诉记者,娃哈哈在沃尔玛及家乐福等商超渠道,与“两乐”甚至康师傅比都相对弱势,娃哈哈也一直看不惯一些大卖场收取高昂进场费用的做法,所以欲通过自营超市或者“做业主”的方式,提高自己在商超渠道上的话语权。 博盖咨询董事总经理高剑锋表示,娃哈哈公布今年销售额预计达到700亿,其目标是在未来三至五年达到千亿,但饮料行业经过多年发展,集中度已非常高,排名前五的企业已经占据了60%的市场份额,任何一家企业想再获得高速的发展已不易。所以,欲完成三年千亿的目标,娃哈哈多元化是唯一出路。宗庆后也认为零售业可以帮助其实现这一目标。 至于shopping mall模式为何逐渐演变成现在的欧洲精品城模式,则与宗庆后自己在浙商中的人脉圈有较大关系。“娃哈哈现在的商场主要参考了我们的模式。”上海卓悦百货发展有限公司总裁黄坚敏告诉记者。该公司之前一直从事欧洲二三线品牌的代理工作,其在上海的世贸商城租下了11层楼面,汇集了来自欧洲的数百个二三线品牌。该公司背后,有着浙江温州财团的支持。 “此外,若代理还未进入中国的欧洲二三线品牌,渠道商获得的利润空间也会更大。”高剑锋说,在这一点上,娃哈哈应该也有所考虑。 |
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