电商大战背后是物流及o2o模式利益纷争

    【 www.FsTaoci.Com 】随着“双十一”临近，不管是苏宁、腾讯还是当当，均在各出奇招，虎视眈眈。一场中国电商的“战国时代”已拉开帷幕。

    看点一：从两人“赌约”到多方激战

    去年“双十一”，阿里巴巴[微博]旗下的天猫[微博]、淘宝创下当天销售额191亿元的记录，同比激增260%。据阿里巴巴集团创始人马云[微博]预测，今年的网购市场将达到300亿元。

    涨势喜人的网购市场让人们联想起马云与万达集团董事长王健林在2012年cctv中国经济年度人物评选颁奖盛典上一个赌约：双方约定10年后，如果电商在中国零售市场，整个大零售市场份额占50%，王健林将给马云一个亿，如果没到马云还王健林一个亿。

    而今年的“双十一”，两个人的“赌约”已演变成多方激战。为抢占先机，腾讯率先启动为期5天的“1020疯抢节”，并打出全场5折包邮，折后满300元再送150元，满500元送300元的真五折底牌，打造年度最惠活动。苏宁更是打出国内首个o2o购物节，整合网店与门店资源，实现同品同价。苏宁称将投入200亿元特价货源，要求入驻苏宁云台的6000商户携100万款新增商品全线参与。

    伺机而动的还有国美电器[微博]、京东商城[微博]、当当网[微博]、亚马逊[微博]中国等传统电商。实际上，不管是疯抢节，还是购物节，其本质都是“双十一”的变种。这意味着淘宝在未来的网购市场将面临越来越多的搅局者。

    看点二：试水o2o模式的利益纷争

    从2010年引入中国的o2o概念，将线下商务机会与互联网结合在一起，让互联网成为线下交易的前台。消费者线上筛选并进行支付，而后线下消费。

    业界预测，中国电子商务已历了b2b时代、b2c时代，正迈向o2o新时代。当下，不管是苏宁，还是天猫，o2o模式都被视为是今年“双十一”的杀手锏。

    对苏宁来说，近两年来，由于网店对实体店的冲击，导致其1600多家门店几乎沦为消费者的体验店，前景堪忧。为此，今年6月，苏宁宣布双线同品同价，同时整合物流资源，对实体店进行互联网改造，并以1600多家门店为后盾，全力打造互联网零售平台——苏宁云商(10.52, -0.19, -1.77%)，直接向阿里巴巴叫板。

    然而，对于天猫来说，o2o可就没有那么顺利了。日前，包括红星美凯龙、吉盛伟邦、居然之家在内的19家家居卖场集体抵制天猫在家居领域推出的o2o。反对人士指出，天猫此举无疑是将卖场变成电商的线下体验场所，与此同时，由于线上交易绕开了卖场的pos支付环节，等于让经销商成了电商的线下搬运工，毫无利益可言。

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