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“如果小米进军家电业,顺德家电企业抵挡得住么?”

  2015/2/23  [访问本页PC版]

    【 www.FsTaoci.Com 】“如果小米进军家电业,顺德家电企业抵挡得住么?”今年年初,在顺德举行的一次家电产业论坛上,主持人提出这一假设性问题,让现场嘉宾颇感棘手,无论是传统家电巨头还是家电电商新贵,均不敢“接招”,作出正面肯定的回答。

      虽然在顺德,这还是一个假设性问题,但类似的真实案例却已活生生出现。时光回溯到十年前,苹果还是一家电脑公司,诺基亚则是手机通讯行业的“领头羊”。彼时,如果有人提问:“若苹果公司进军手机领域,会打败诺基亚么?”除了乔布斯,恐怕所有人都会认为这是一个痴人说梦式的问题。谁又能想到,仅用了十年不到的时间,苹果公司就彻底改写了全球手机产业的发展史,而诺基亚手机业务则落得被微软收购的结局。

      前事不忘后事之师,虽然手机和家电分属不同行业,但今日顺德乃至佛山家电业正面临着与当年诺基亚极其相似的产业环境,如果不及时顺时而动,极有可能重蹈诺基亚的覆辙。

      事实上,变革已在家电行业内发生,全球家电业曾经的霸主索尼不久前发布的2013财年业绩显示,其年度亏损达到12.46亿美元,预计2014财年亏损4.89亿美元,由于连年亏损,索尼今年2月宣布了一项规模为5000人的裁员计划,出售旗下的个人电脑业务,并将其电视部门分拆出去成立一家独立公司。

      目前,“顺德家电”在国内外均赫赫有名,特别在日本家电产业持续走向衰落的背景下,依然保持向上的态势。但本质上,“顺德家电”的成功源自对日本同行的成功学习,并在本土市场实现“后来居上”。日本家电产业崛起于上世纪60年代,依靠电子信息技术尤其是半导体技术的产业化应用,以及“标准化大规模制造”的管理模式,日本企业逐步击败欧美公司,成为20世纪全球电子消费产品的引领者。随身听、录音机,这些由日本企业率先推出的颠覆性产品,就如同今天的智能手机一样,引领着那个时代的消费文化。

      可是,互联网技术的繁荣,尤其是数字处理、存储和传输技术的飞速发展把人类带入了信息时代。1992年,时任美国总统克林顿提出了一项“信息高速公路”的计划,把冷战时期用于军事目的的darpa网向全民开放,也就是现在的因特网,使美国社会从20世纪80年代发展起来的个人电脑由点成线、由线成面,形成了一场空前的it革命洪流,由此引发了“新经济”的到来。

      苹果、特斯拉取代随身听、录音机成为新一代消费文化的代表,乔布斯、穆斯科乃至雷军、马化腾们则取代松下幸之助、杰克·韦尔奇成为新的商业领袖,而硅谷则成为全球新经济的动力中心。这种转换的背后,既是基于不同技术基础上的产品形态的竞争,更是两个不同时代商业思想的竞争。

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