亚马逊跨境逆袭　冲击千亿海淘市场

    对于亚马逊来说，发展在华业务可谓其一大夙愿。2004年8月，通过收购卓越网，在美国独领风骚的亚马逊正式进入中国。这时，淘宝网成立不过一年多，京东商城也刚刚开始电商业务。

    转眼10年过去，淘宝系已成全球最大电商平台，现在年交易额过万亿元。京东商城也成长为国内b2c巨头，顶着“中国版亚马逊”的光环在美国上市。反观亚马逊，在中国的发展都十分“迟缓”。艾瑞数据显示，2014年二季度，亚马逊在中国b2c市场的份额为1.5%，比去年还下滑了0.5个百分点。

    当初论技术、论经验、论资金，亚马逊都不输中国同行，为何落得如此地步？万擎咨询ceo鲁振旺认为，“虽然亚马逊在国外有成熟的供应链，但是受制于支付手段、语言、物流等因素，亚马逊在中国不得不重建渠道。所以，亚马逊国外的优势完全没有用上。”这次，亚马逊开启跨境电商业务，正是为了打通国内外两个市场，以实现逆袭。

    叫好能不能“叫座”？

    不过，亚马逊在中国的跨境电商业务也将面临一定挑战。杨学海表示，因为亚马逊的海外企业背景，会让人有水土不服的顾虑。另外，亚马逊还需解决如网站所销售商品品牌的国际授权问题等，毕竟这是官方的行为，会冲击一些品牌的传统国内零售渠道或网络销售渠道。

    此外，亚马逊在中国的跨境电商业务，主要是通过跨境通平台展开，跨境通有“直邮”和“自贸”两种模式。“直邮”模式是消费者在国外网站下单后，商品直接发送到消费者手中。“自贸”模式则是海外商品入境后，暂存自贸区内，等消费者购买后再以个人物品出区。直邮模式的成本优势并不明显，自贸模式则因为税收方面的优惠，被业内看好。但是，采取自贸模式，备货问题对于品类达数千万的亚马逊来说是个非常巨大的挑战。

    现在业内最担心的不是亚马逊的能力，而是落地的情况。有关专家表示，叫好不叫座的事情太多，关键还要看亚马逊下一步的具体举措。

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