盘点：2014年中国家居建材行业o2o十大事件

    　　【案例四】曲美电商：关闭电商品牌“曲妙” o2o前景不明

    　　事件概述：2014年4月,曲美家具发布首次公开发行股票招股书，招股书显示，曲美家具近三年营收增长缓慢，增速较行业水平有不小差距。被寄予厚望的电商品牌“曲妙”在正式进驻电商平台不到1年的时间将关闭，由另一品牌“领悟”代替。

    　　分析师点评：曲美家具是电商渠道探索的先行者，自09年就推行“水泥+鼠标”的模式。虽然曲美的电商意识较早，但走得过缓。“曲妙”自上线以来，运营效果不佳。中国电子商务研究中心网络零售部助理分析师孙璐倩认为，根本原因是品牌过于单薄，无法理顺自身定位与电子商务特色的矛盾，导致曲美o2o之路前景不明。

    　　【案例五】美兹网：定位高品质家居平台上线首创oso模式

    　　事件概述：2014年4月，美兹网正式上线，定位于“高品质家居生活国际购物平台”，经营产品主要是家具和家饰类，涉及品牌既有进口品牌也有自营品牌，主打“oso”、“分时定价系统”、“美兹微顾问”、“团秒”四种模式。

    　　分析师点评：美兹网上线，并伴随着四种新模式，将引导互联网家居电商涉足创新之路。美兹网“oso”模式，即线上商城+直接服务+线下体验，这种新型模式线上线下同步，并突出用户体验环节。美兹网的上线并运营完善，或将为家居行业转型电子商务提供模式借鉴。

    　　【案例六】南西街：地板垂直电商亮相南浔木地板企业抱团触网

    　　事件概述：2014年7月，由湖州南浔瑞诺文化传播有限公司创办的“南西街”垂直电商平台正式发布，这是全国首家品牌地板移动网购商城。“南西街”在建材行业内率先提出o2p概念，基于移动互联网，打造“电商+o2p+移动支付”的运营模式。

    　　分析师点评：中国电子商务研究中心主任曹磊一针见血地指出，c2c是“死海”、b2c是“红海”，而o2o与移动电商则是包括建材等在内的传统行业企业实施电子商务的“蓝海”。“南西街”地板移动电商o2o平台的发布，无疑是抢占了新一轮电商发展的“新高地”。

    　　【案例七】林氏木业：双“11”销售额3.3亿元蝉联天猫家具类目第一

    　　事件概述：2014年双“11”全天，林氏木业销售额达3.3亿元，单店销售2.7亿，蝉联天猫家具类目冠军。林氏木业家具旗舰店成绩惊人：58秒突破100万;第一分钟超过130000人涌入店铺;30分钟破3000万;1小时总销售达到8200万;1小时48分破1亿;7小时26分破2013年单天记录;14小时破2亿;24小时破2.7亿。

    　　分析师点评：林氏木业在2014年双“11”取得家具品类第一的业绩，归根结底是对原创品牌的培育。林氏木业实行多品牌战略，每个独立子品牌都有风格上的细分，成长过程也是经过优化和改良的，与时俱进，根据市场需求来调控品牌定位及规模，并刺激家具线上线下市场。

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