这家跨境电商靠一双袜子卖出近2亿营收？

    启示：精品化、个性化、差异化是消费升级的趋势，能够异军突起的产品必然是能打动消费人群痛点的产品，这样的产品不是瞎猫碰上死耗子，是经过详细的市场调查。但是，一个产品生产多少，对于大多数企业苦恼的库存问题，安致是怎么解决的呢？

    精细化sku：以销定产

    对于大多数跨境电商而言，库存是一个非常大的困扰。无法预料市场，经常会出现滞销或者爆款，对于库存来说都是压力。

    而安致，却能做到精细到每个sku，销售预测的准确率可以达到80%。

    他们将销售预测、仓储物流、供应链三个环节的数据进行全方位打通，根据销售周期，把产品分成多个销售阶段，每个阶段的销售、生产、发货情况都要事先定下，根据目标制定运营推广策略。同时这些数据会提前提供给供应商，让供应商准备好生产材料，再下单开始生产。

    在物流方便，他们采用亚马逊fba物流服务，只有11个人，一年能走上百万件的货。

    启示：依托精确的数据控制，将不可控因素减少，对单品进行精细化运营，根据不同的销售节奏逐步推进。

    其实在杭州、深圳，像安致这样的企业还很多。中国企业在跨境电商容易成功，是因为两个巨大的优势，中国制造的供应链优势和国内电商高度发展所培育选品运营能力。如果能把二者好好结合，形成自己的品牌，无疑会开拓出自己的一片广阔的天地。

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