“双12”打响年底实体店“混战”第一枪

    范驰表示，双11主要是运营线上流量，双12则运营线下流量，这是两者最大的区别。“去年餐饮市场有4万亿元的规模，35000亿元左右都在线下，线下流量才是商户真正需要运营的部分。”

    根据支付宝相关数据，2014年“双12”参与狂欢的商家仅有2万，覆盖的范围也只有餐厅、超市。今年“双12”几乎覆盖了所有领域，除了超市餐厅商场外，还有休闲娱乐、美容美发、健身、母婴、地铁票、加油站等。

    对于实体商家而言，“双12”算是它们年底大促的“第一枪”，但是“双12”的繁华背后也难掩隐忧。与在线电商企业不同， 对线下商户来说，从线上往线下导流，看似热闹，但随之而来的客户沉淀、会员精准营销等一系列问题，无疑会成为接下来进行会员营销的最大痛点。有业内人士指出，“双12”给线下实体店带来的庞大客流最终究竟能留下多少，才是实体店所面临的主要考验。

    不过，对于其他电商平台来说，没有支付宝的支撑，它们并没有这样引流线下的实力，“双12”对它们而言更多的还是常规年底促销的意义。中国商报记者对比多家电商平台，“双12”促销的宣传、力度等等都显得比较低调，远没有“双11”那种无处不在的存在感。不过，从往年的数据来看，尽管和“双11”相比，“双12”的快递数量没有那么大，但近几年也一直保持着稳定的上升趋势。根据国家邮政局的相关数据，2016年 “双12”当天，全国邮政企业、快递企业共揽收快递包裹1.76亿件，比前一年同期增长55.75%，“双11”首日快件量达2.51亿件。而今年的“双11”当天，电商企业全天共产生8.5亿个快递物流订单，邮政、快递企业共处理3.31亿件包裹，想必“双12”给物流系统带来的压力依然不容小觑。

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