京东瞄准家居家装电商 成首个“超级独角兽”？

    “业务发展速度和体量也确确实实到了。”辛利军告诉记者，在此背景下，刘强东对家居板块也有了新的期待。“老刘对我的期望值很简单，就是现在分出来了，你别给我找借口说没精力了，现在你必须把家居给我做起来。”

    在刘强东看来，京东服饰和家居家装品类已经壮大到需要精耕细作的阶段，京东对这个市场选择的战略就是高歌猛进。

    在近日的战略发布会上，京东家居家装又为自己设定了丰富品类和品牌的具体目标：三年内，全世界的知名品牌和明星产品都能在京东找到。截至目前，京东家居家装合作商家已突破25000家。

    值得注意的是，作为家具设计领域最高端的活动，米兰设计周上只有两家中国企业参展，其中有家中国企业连续数年参加这个展会。它不仅是中国的商业零售企业中的唯一一家，也是中国企业里为数不多的，它就是京东。

    京东参展米兰设计周的背后，是京东家居家装部2016年开始发起的jddesign+设计帮项目。京东希望建立一种场景化的销售方式。“现在我们每卖出一个马桶，我们想的是这个消费者买的不是这个马桶，他买的是一个卫生间的场景，”京东商城居家生活事业部家居家装部总经理周新元说。

    显然，京东方面这一行动暴露了京东的野心，更暴露了背后的企图，即通过京东自营提供品质、质量、安全都有保证的建材、家居;做中国最好的家居设计、产品提供商;做中国家装设计、建材家居最大的销售渠道。

    在周新元看来，家居家装电商的战争并不比服饰电商容易，“服饰电商难在消费者的个性化需求和潮流趋势，但试错成本低，而家居家装电商最大的痛点就在于用户试错成本高。”

    京东从服饰电商进军家居家装电商，表明未来家居家装品类线上消费爆发的趋势已经非常明显，但目前中国的互联网家居市场尚未成熟，企业如何创新，真正读懂用户，还面临很多挑战。

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