阿里华为竞速新基建：业内提醒切忌“大跃进”

    【 www.FsTaoci.Com 】在疫情防控“攻坚”的那段时间里，消杀产品生产企业广东好顺欧迪斯科技股份有限公司创下了两项行业“速度纪录”。“第一，7个小时通过了乙醇生产备案审批。第二，一款气雾消杀酒精产品从接到需求信息到上线销售，仅用3天时间就完成了。”作为好顺欧迪斯的总经理，曲维好对记者讲到，通常情况下，上述两项流程分别需要6个月和45天。

    除了政府开辟的“绿色”审批通道，产品能在特殊时期如此快速上线，曲维好觉得，这完全得益于加入了淘宝的c2m超级工厂计划。

    一个在过去研发流程需要历经3个月的产品，在阿里巴巴提供的精准数据支持下，“只花3个小时就初步定型了”，让曲维好开心不已的是，产品上线淘宝后，短短几天时间便销售近百万笔，“最高的一天销售达8万笔，这在过去是一个月都很难实现。”

    新基建下的工厂

    如今，曲维好的工厂每天可以生产销售17.6万支气雾酒精，既能充分满足需求供给，他的工厂也实现了逆势增长。

    对产业带工厂而言，“数字化不仅是免疫力，更是增长力。”在3月26日淘宝举行的c2m战略发布会上，阿里巴巴副总裁、淘宝c2m事业部总经理汪海认为，相较传统工厂，c2m工厂的数字化程度更高，展现出来的韧性也更强。

    曲维好的经历并非孤例。在过去的一段时间里，突发疫情考验着不少像他一样的产业带工厂“厂长们”。董丰豪便是其中一位。他是温州金马文具用品制造有限公司的总经理，其工厂以生产水彩笔、蜡笔等学生文具为主，每年的产值高达5亿。

    身为“厂长”，在生产效率和经营周转问题之上，董丰豪最担心的是库存和产品滞销。“原来需要准备43天的可售库存”，而在产业带数字化转型后，借助淘宝c2m系统，“目前的产销协同只需要31天。”千万别小看这被缩短一周时间，董丰豪给记者算了一笔账，“可以帮我们盘活34%的资金占用，大大降低了滞销风险。”

    据汪海介绍，为进一步帮助产业带迈向数字化，淘宝在推出面向消费者展示好货的特价版时，与之并行的，还针对供应链上游推出了“超级工厂”和“百亿产区”两个计划。

    在汪海的展望里，淘宝c2m战略在三年后要完成目标：不仅帮助1000家产业带的工厂实现产值过亿，更关键的是在全国范围内构建起10个产值过百亿的数字化产业带集群。“这也就意味着，我们要重新去创造10个‘线上的义乌’。”

    基于当下加快新基建的大背景，商务部研究院研究员周密认为，淘宝c2m的意义在于，通过数字化生态系统的建设和优化，持续改进消费互联网和工业物联网互联互通的效率。其实，汪海团队在做的事情，正是将数字化的新基建带到全国的各大产业带中去，通过推动新基建发展新供给，从而拓展新消费，促进产业转型升级。

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