欧神诺差异化深耕用户价值，成就强势品牌

    深耕用户需求，赋予消费者品牌与产品以外更多的服务价值，是魏万军走向成功的制胜法宝。

    门店零售方面，衡水欧神诺坚持以客户为中心，持续优化客户体验。为将欧神诺打造成当地代表性的高端品牌，魏万军不仅建设了当地最大规模的高端瓷砖旗舰店，同时配备了一流的销售服务团队，不断升级优化各项服务细节，从门店服务、方案设计、铺贴指导、退补货服务、售后回访等方面，都让消费者感受到更高品质的服务体验。与此同时，衡水欧神诺还有暖心一举，在传统节假日，为老客户送上礼品与问候，赢得了口口相传的美誉。

    魏总强调，为了保证服务团队更强大，在欧神诺总部强大的赋能帮扶下，我们不断强化门店销售人员的学习与培训，根据市场的变化不断的进步和更新，以内外兼收的模式加速销售团队的成长，并密切关注市场动向及年轻客户的喜好和审美观，洞察时代流行趋势，以“专业+品质+体验”的一站式购物服务实现自身渠道价值，构筑家居时代消费领域的竞争壁垒。

    工程渠道方面，衡水欧神诺堪称当地瓷砖品牌当中的佼佼者。魏万军表示，欧神诺强大的品牌效应、过硬的产品品质，加上出色的服务体系，为我们深耕工程渠道提供了强大的体系支撑。正是基于欧神诺这些专属的品牌优势，衡水欧神诺不断发力衡水当地强势地产项目和代表性市政工程项目，并借助专业高效的团队运作，把控好工程项目中的资金风险，加强对工地现场的售后服务，从而保证工程渠道获得良好经济效益。

    在魏总的掌舵下，欧神诺强大的品牌形象已深深烙印在当地消费者的心目中，并俘获了大批中高端消费人群，成为他们心目中真正可信赖的实力高端品牌。

    认知从来不是固守不变的，顺应万变的市场，一昧谈经验主义，只会在大浪淘沙的时代被抛弃。拥有敢于“第一个吃螃蟹”的勇气，与不惧失败，大不了重头再来的气魄，才是魏万军勇立鳌头的成功基石。

    存量市场环境下，广大经销商面临着前所未有的经营压力：对外，经济下滑，市场变化。对内，成本增加，运营受限。逆境当前，欧神诺“区域同盟战略”应运而生。所谓“区域同盟战略”，就是依托设立区域同盟仓，通过“全产品+全渠道”营销组织落地，充分发挥区域同盟仓的规模效应，通过共享、共进、共发展的氛围产生动力实现快速盈利的能力，共创品牌、盟主、成员的“三赢局面”。

    得益于衡水市得天独厚的地理交通优势，以及衡水欧神诺强大的品牌号召力，魏总顺理成章地扛起区域同盟战略的大旗，成为欧神诺首位区域同盟仓盟主。在魏万军敢为人先、勇于担当的感召下，欧神诺华北区域的数十位区域同盟成员齐聚衡水，形成“统一思想、统一目标、统一行动”的区域同盟共进团，实现以规模兴品牌，高效协同，全力共建品牌的突出优势。

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