培恩方平刚：产品为纲要，品牌为驱动，提供厨房整体解决方案

    练好基本功，行稳致远

    想要远航，光靠指南针指明前行方向还不够，船身自然也需要加固。对于一直走“品质”路线的培恩来说，产品是立身之本，是塑造品牌力量的核心。

    在6月，培恩以“模式升级，整套出击”为主题，发布了包含集成灶、集成水槽、燃热、净水器在内的四大系列厨电新品，用“科技力量”不断升级厨房这片空间承载的职能。

    其中培恩集成灶e5是最显著的例子：其搭载了培恩自主研发的smart5.0变频技术，涵盖新三大变频系统：变频拢烟系统、变频稳火系统、变频温场系统，实现集成灶性能大突破，能够根据烹饪场景自动调节，为用户提供更智能的下厨体验。

    “跑马圈地的时代过去了，产品好，品牌才能好。”方总表示，用户对品牌的信任来自于产品的品质，要不厌其烦地去研发和升级迭代产品，企业才能“可持续发展”。

    在品牌上，培恩今年不仅携手中央人民广播电台，强势登陆国家广播第一频率“中国之声”。还携品牌新面貌登陆cctv，构建起多元化、多途径的传播网络。并与装企建立紧密合作，为消费者构筑智能美好生活场景。还在安徽全城高速线投放高炮广告，覆盖安徽公路交通枢纽，投放户外广告，进行全平台、全渠道的全面推广，进一步加码“品牌势能”。

    如此长战线的“品牌”声量拓宽，培恩是坚持以跑马拉松的精神去经营品牌，进一步升华做“懂科技更懂中国厨房”的企业使命，向着全国版图的目标铿锵前进。

    以“人”为本，塑造核心竞争力

    要说对培恩的第一印象，就是映入眼帘的一张张朝气蓬勃，洋溢着热忱和鲜活的年轻脸庞，在这里，光是眼观耳闻，都能感受到从身体里散发出的澎湃生命力。

    健全、庞大的团队体系以及高度凝聚、有激情的团队精神，给培恩开辟了一条不同于其他集成灶企业的差异化核心竞争力之路。

    在线上布局上，光是在电商品类一块，培恩就有60人左右的团队，并在抖音、小红书等电商平台不断向用户传递品牌能量。线下布局中，培恩正在重点布局区域强势市场资源整合，打造区域强势市场，并且重视终端运营能力打造，企业有专人进店进行培训。与红星美凯龙、居然之家等高端建材市场为合作伙伴，以当地强势建材渠道为主，由点到面建设培恩标准化渠道体系。

    在产品研发上，培恩有近30人的研发团队，从外观设计到技术创新，变频系统和数控系统在迭代升级。从工艺到品质的追求，不断进行专业测试。培恩真正在用“人”来“创造价值”，以团队的力量集众人之“智”，不断跃进。

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