林氏整家定制49800套餐行业首推，决心攻克行业“增项乱象”

    高质价比套餐源自品牌极致控本增效

    2023年，林氏整家定制确定了“互联网整家定制”的品牌战略，依靠林氏家居的流量基因，将林氏整家定制“互联网化”优势发挥最大化。在消费端，林氏整家定制通过流量赋能消弭信息差，让家居行业的价格体系更透明 。在经销端，林氏整家定制凭借公司在互联网渠道的多年耕耘，即便在当下“高价流量”时代，也能够准确识别各平台流量投放的精准度，提高流量使用率，带来更低的获客成本和更快的转化速率。

    和林氏家居一样，林氏整家定制在生产端也采用“供应商合作”模式，“轻量化”模式的优势随着企业规模化效应日益凸显，避免了传统家居企业重资产投入、高物流成本、高损耗率的问题。

    同时，林氏家居通过对经销商持续的流量赋能，降低传统家居门店对黄金地段等要素的高度依赖，并通过大数据分析用户画像等方式，给不同地区的门店匹配更符合地区消费喜好的样品配套，提高经销商坪效和资金占用率，压缩门店的沉没成本，从而获得更高的利润空间，以及给消费者的让利空间。

    剖析林氏整家定制49800套餐，14件成品家具配套可谓是最大亮点。林氏家居在成品家具研发方面长期贯彻cmf一体化”研发体系，并且和由于和供应商长期合作，形成高度默契，不仅让高颜值成品家具为定制空间赋能设计美学，也通过对消费市场的深刻洞察，在提高生产规模、降低单品成本的同时，还持续推出流量“爆款”，减少库存占用，全方位推进保质控价。

    在“315”和家居行业“金三银四”来临之际，面对市场增项痼疾，从业者和消费者都“苦增项乱象久矣”，作为家居行业领军者，林氏整家定制展现出了龙头企业的担当。公司始终坚信，只有良好的从业环境，才能够让行业长足进步，才能够让企业获得持续发展。

    值得庆幸的是，消费者购买力的升级、消费观念的迭代，让市场普遍认可49800的价格定位，这一价格有可能带动新的消费热点，带来更多企业入局，进一步扩大用户选择，让这价格定位成为行业消费心智由价转质的改善契机。

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