媒体观察成品交付再进化,陶瓷行业航母发力

    难是肯定的，正确在哪里？可以从行业、企业、用户这三个方面来分析。

    其一，行业层面。经历了40年的现代化高速发展，房地产已从“棚改”进入“以租兼售”阶段，陶瓷行业也从增量市场转向存量甚至是缩量市场。不同于增量时的野蛮生长，存量和缩量市场拼刺刀般的激烈竞争，真正对陶瓷行业和企业的精细化管理带来了挑战。

    在这样的大背景下，陶瓷行业在2021年前后出现了成品交付，比拼的就是企业之间在人才、管理、资金、渠道、供应链、资源整合等各方面的综合竞争力。明珠科筑也正是在2021年底成立，并逐渐由“岩板+交付”进化到“设计+材料+交付”，稳步拓宽并深耕着成品交付服务。

    与时代及行业同频，明珠科筑不仅顺应了高质量发展的时代要求，也喝到了陶瓷行业成品交付的头啖汤，如今已扎根打下了坚实基础，在尚未泛滥的成品交付领域向着领头羊的目标阔步前行。

    其二，企业层面。明珠科筑背靠新明珠集团，近百亿级别的建陶航母，全国4大生产基地、50多条智能化生产线、超2亿㎡年产能的智造实力，以及3000多家经销商、6000多家销售门店及终端的渠道布局，气势恢宏，为明珠科筑的发展提供了强大的自信和保障。

    在2023年成立30周年的重要节点之际，新明珠集团确立了“坚持以建陶为主业的同时，坚定不移地朝着‘建筑表面装饰系统化解决方案提供商’的高质量发展模式转变”的战略规划，这无疑是对明珠科筑抱有更大的期许。

    其三，用户层面。改革开放近50年来，消费者已经看过、用过、体验过，物质生活以及视野得到了极大满足与拓展。按照马斯洛需求理论，如今已发展至满足尊重和自我实现需求的阶段。

    人们对于一件产品或者服务的需求，也不再只是能用就行的功能阶段，而是上升到既要好用又要独特还要高颜值，并且具有极致性价比的审美和体验感，换个角度来说，即为心理需求的比例越来越高，单一的产品和服务已很难满足用户的多样化需求。

    而明珠科筑构建的“设计+材料+交付”体系，通过提供个性化的设计、全面性的材料、精细化的交付，满足了用户对装修定制化、多样化、体验化的需求。

    行业、企业、用户，恰好对应天时、地利、人和。明珠科筑力推的“建筑表面装饰系统化解决方案”正当其时。

    引领推动

    陶瓷行业成品交付再进化

    对于我们中国人来说，在上千年安土重迁思想的影响下，家的地位极高，无论相隔多远，春节回家已成一种执念。正因如此，人们对家的设计和营造力求尽善尽美。

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