创新驱动与零售深耕双向赋能,箭牌家居多维升级夯实长期竞争力

    零售深耕：落地店效倍增，全渠道协同释放终端活力

    扎实的渠道布局与运营能力，是企业稳住经营、从容应对市场变化的重要底气。2025年，箭牌家居果断摒弃粗放式渠道扩张模式，确立“零售为王”核心战略，以精细化运营、体系化赋能、全渠道协同，重构渠道发展新格局。

    箭牌家居深知，终端门店是连接品牌与消费者的最后一公里，门店效率直接决定渠道竞争力。为此，2025年其以“店效倍增”项目为核心抓手，向全国经销商输出标准化运营体系、数字化管理工具与全域营销方案，从门店陈列、运营管理到营销推广，进行全维度赋能。总部团队深入一线，与经销商协同作战，快速解决终端难题，试点门店店效实现显著提升。

    正是这种深耕终端的坚持，让箭牌在行业下行压力下，全年国内经销零售收入同比增长4.96%，营收占比稳步提升，成为全年经营的核心“稳定器”，充分彰显线下零售基本盘的强大抗风险能力。

    在牢牢稳住零售基本盘的前提下，箭牌家居同步推进电商、家装、工程、海外多渠道协同发展，构建多点支撑、均衡发展的全渠道格局。其中，电商渠道开启深度变革，复制零售精细化运营经验，携手京东、天猫共建联合产品中心，依托大数据反向定制爆款，布局县域下沉市场，重塑线上增长曲线。家装渠道持续拓展网点，深化头部装企合作，创新城市合伙人模式，拓宽下沉网络。工程渠道主动跳出传统地产依赖，大力开拓机场、医院、高端酒店等优质公共商业项目，凭借全品类系统解决方案斩获广州白云国际机场t3航站楼等标杆项目。国际化布局聚焦东南亚、中亚等新兴市场，落地线下门店，为全球化发展长远铺路。

    整体而言，以零售为压舱石、多渠道协同互补的布局模式，让箭牌家居有效平衡单一赛道波动风险，凭借灵活的渠道调整能力与稳健的渠道结构，持续释放经营韧性。

    三、品牌筑基：从产品竞争到价值认同，筑牢穿越周期的护城河

    品牌的长久发展离不开品质与服务的双重支撑。2025年，箭牌家居用实际行动证明，坚守品质底线、升级服务体验，是企业穿越周期的“压舱石”。

    箭牌家居开创并实践“基于‘零’文化的四端一网质量管理模式”，覆盖研发、供应、生产、销售全价值链，构建起覆盖产品全生命周期的质量管理体系。2025年，公司的质量管理实践获得了行业认可，荣获“第八届广东省政府质量奖提名奖”，还入选佛山市“数字化质量管理创新与实践十大优秀案例”，实验室顺利通过cnas扩项评审，这些权威认可也成为产品品质的有力背书。

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