装饰装修企业会师武汉 谈家装业格局谋变

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    9月6日，全国住宅装饰装修行业发展趋势高层论坛在武汉举行，来自全国约30个省市自治区将近200位大中型装饰企业的领军人物，会师武汉，共同探讨住宅装饰装修行业的发展趋势。

    家装公司“短板”频现

    从外界因素来看，去年一年，诸多宏观政策直接冲击房地产行业，从而引发装饰行业的部分变动，也导致市民对装修投入的不确定性。

    另一方面，家装公司也面临诸如百安居、家得宝等国际巨头的竞争，其他业态如建材卖场等更是早已对装饰市场这块蛋糕垂涎三尺，开始向装饰装修行业的渗透。此外，精装修房的大量上市和工人人工费用的上涨也压缩了装饰公司的利润空间。

    对于装饰公司内部而言，发展时间相对短暂，从业人员素质普遍不高，生产同质化也成为制约行业发展的短板。在此次行业发展趋势高层论坛上，业之峰装饰张钧表示，“我们最大的困难来自于同质化，最大的挑战来自自我。从目前发展的瓶颈来看，目标客户的定位不清晰，使得精细化和队伍经营产生困难。”这点得到了现场大多数同行的共鸣。

    产业链延伸至上下游

    从去年下半年开始，全国住宅装饰装修行业开始向上游发展和下游延伸，兼并重组成为家装行业的发展趋势。

    从上游房产行业来讲，部分企业开始逐步与房地产开发商加强联系，开始了对精装修、全装修的探讨。目前精装修市场缺少品牌的家装企业，企业可以借此与大的开发商一起，共同寻找新的利润增长点。而温州嘉禾的负责人邱剑侠则从家装起家，目前已经进入房地产领域，他们利用装饰公司在设计上的优势推出了精装修房，也开创了家装公司开拓精装修房市场的先河。

    如果说向房产企业进军还处于考虑阶段，那么向建材品牌的扩张早已不是新鲜事了。对此，武汉嘉禾老总钱俊雄有一个形象的比喻，称其为“医院”也开始开“药房”了。

    纵观全国，打算开“药房”的企业并不少，武汉嘉禾开“药房”是为了降低供应链的成本，增加竞争力。而拿到3000万美元风险投资的东易日盛装饰也不甘寂寞，一边高呼“大宅大设计”的旗号，一边代理了欧洲40多个家居的品牌，悄然经营起建材买卖的生意。

    而主打设计的企业也利用自己所长，开始了有特色的发展模式。在博洛尼家居用品有限公司陈炜看来，高端消费人群对品质的渴望远远超过了预期。专做高端的博洛尼的报价是其他公司的2-2.5倍以上。

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