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美的集团 组织微雕术

  2007/10/21  [访问本页PC版]

    有时候,有些老下属通过“热线”,与老板私下交流,提出一些项目,当时何享健也很有兴趣,会头脑一热地答应下来。但事后并不一定成行,因为他曾经预先明确告诉战略管理部,即使是他说要可以做的项目,没有经过他们的论证,也不意味着公司真的要投入这个项目。通常战略管理部与美的决策层开会时,所有参与项目的人也都会到场,而且无论职位高低,即使坐在第二排列席会议的中层干部,何享健都会逐个询问他们的意见。

    由一个不了解现实、但却非常果断的领导者率领一只强有力的队伍,就像是一个皮厚且眼盲的巨人,无论对他自身还是他人都是非常危险的因素。对于美的而言,感觉敏锐,视野清晰,思维冷静,是一切决策的必要前提,也是一切组织设计的出发点。

    End -- 佛/山/陶/瓷/网/www.FsTaoCi.com

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