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在后wto时代下,中国品牌该如何“与狼共舞”

  2007/10/2  [访问本页PC版]

    【 www.FsTaoci.Com 】在后wto时代下,随着国际品牌的进攻和蚕食,许多本土品牌的市场份额和利润在节节缩减,在它们前进的路上,既有看得见的崎岖,也有看不见的凶险,正在“与狼共舞”,在在崎岖和凶险面前,也有许多令人瞩目的中国品牌,如手机行业中虽然诺基亚风行天下,多普达却通过专注于智能手机的创新为自己赢得尊敬彩电行业中创维顽强地对抗着sony、三星等品牌的冲击,销售额和销售量数一数二商务软件领域中的用友不惧国际巨头的压力,在本土品牌中拔得头筹等等,那么,对于中国品牌,如何才能真正在全球化的市场中“与狼共舞”呢?

    一、入世后我国品牌的现状分析

    随着入世的不断推进,中国品牌在竞争态势和格局方面发生了一些变化,如品牌之间的重组与并购不断发生,如许多品牌演变成了国际品牌,当然,一些品牌也随之消失,从全球其他发达地区市场对中国品牌的认知来看,中国品牌基本是属于廉价、经济型的产品,价格不是很高,技术含量不是很高,这是中国品牌新进入国际市场的时候消费者的总体看法。这很大程度上也加大了我们品牌国际化当中的难度,因为这个本身已经形成的、跟国家相关的一些价值联想,会影响国际化的进程。中国品牌目前的现状如以前日本和韩国品牌,其产品最初也认为是低下的模仿的,但是日本品牌最终变成一个世界的高端品牌,很大程度上是跟他们在质量上、在技术上和设计上小巧的突破有关,很大程度上是理性价值方面的差异化突破,而韩国品牌在打造的过程当中增加了很多感性的因素,比如新颖、酷等方式,让消费者觉得这是一个很有实力、很有技术含量的企业,同时韩国的文化也很大程度上帮助韩国品牌改变了它在中国的形象,它产品的设计速度相对也比其他的企业快。

    二、中国品牌“与狼共舞”的策略分析

    要“与狼共舞”,对中国品牌而言,首先要清楚你对市场、战略的选择,有没有能力或者是从新兴市场开始,或者是目前虽不具备国际化能力,先在国内市场上提升我品牌在市场上的地位。如果我决定国际化,他们对中国品牌怎么看?我在竞争当中的位置到底怎样,我的目标应该做到什么样子,我做到什么位置,我现在还有哪些措施可以走向我们的目标,我应该花多少钱。由于品牌是一个符号,是一种文化,是一种承诺,更是一个阶层在情感上、身份上都高度认可的符号,因此,在国际化的背景下,在品牌的建设过程中:

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