挑战传统模式品牌营销 占领东北地板市场

    【 www.FsTaoci.Com 】近年来，一些新意识形态建材商场加快了进军东北主要城市的步伐，与原有的传统市场展了开一场较量，对传统的地板经营带来了前所未有的危机。新一轮的市场竞争加快了行业洗牌。

    首先分析一下新市场的优势：

    1.大都具有先进的经营理念与完善的管理机制

    2.综合性经营、良好的购物环境将消费变成一种生活享受（新消费理念）

    3.强大的资金实力做保障、完善的售后服务体系、强有力的营销宣传模式具备了引导消费的能力

    4.良好的商业信誉做保证，加深消费者消费信任度

    5.招商的准入制度与高额的经营的费用，无疑给经营者设置了一道门槛（将一些中小品牌与一些中小经营者拒之门外）。

    由此可见，市场之间的竞争必将淘汰一些传统市场、中低端市场与管理落后的市场，从而经营空间也必将缩小，选择什么市场策略？成为摆在经营者面前的一大难题。新一轮的市场竞争必将加快行业的洗牌。

    产品品牌一体化

    中小企业举步维艰

    先做个假设的推理：没有品牌=没有利润=没有发展原动力=没有服务保障=就失去了长远发展的根基。

    在产品高度同质化的今天，更加突显品牌的价值与重要性。市场竞争加快了产品品牌一体化的过程。如今走进市场会发现，无论建材超市还是品牌的专卖店里陈设的产品大都种类齐全，强化、多层、实木是应有尽有，如圣象、大自然、生活家等，以往的专业化专卖店也正在悄然转变来适应市场竞争。在这个一体化过程中，大品牌无疑又是最大的受益者，而一些中小品牌企业却面临着严峻考验。

    最为明显的表现：同样的产品不同的利润，大品牌多年沉积下来的品牌优势、资金优势、人员优势、服务优势得到了最大限度的发挥，很快占领一线市场，而一些中小企业由于品牌运作时间短、资金实力不足、运作不善等原因很难在竞争中获取优势。

    无奈之下一些企业只能拿价格来作为竞争手段，但这种方式不能推进品牌的发展又没有足够的利润空间，有些企业只能转变成加工型企业接oem或外贸定单，但这决不是企业发展的长远之计，所以一些企业在一过程中举步维艰。现在，市场大品牌不多小品牌又缺乏竞争力，所以可供经销商选择的品牌不会越来越多，只会越来越少。

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