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江西陶瓷考察团南下取经 借鉴佛山模式打造高安品牌2007/10/27 [访问本页PC版]据介绍,高安基地建设面临的问题比较大的是资源的浪费。高安陶瓷企业规模都比较小,本土企业的资源开采并没有规范化,依靠人工开采,东一块,西一块的开采,仅在开采原料时浪费就达30-40%左右。 政府论 针对高安的现状及企业家们提出的问题,出席座谈会的高安政府代表发表了自己的见解。考察团的代表说,今后陶瓷行业的竞争将是产区的竞争,甚至是企业的竞争,要打造高安品牌,政府将会为企业提供一个整体框架,为企业服务提供一个具体的方案。 从总体来看,把一个地区的区域经济打造起来,企业跟政府联动,这要求每个企业都要有合作意识、环保意识、以及社会责任感。总结其它产区的经验,借鉴佛山模式,建立一个宏观的发展机制,提升技术,避开一些不必要的发展弊端,尤其是资源、环保等问题,保护高安的碧水蓝天,清洁生产,打造一个新的陶瓷产业基地。 打造高安品牌环保先行 “目前最紧迫的任务是环保技术。紧抓环保,刻不容缓,但是怎么高效的、经济的去做,我们环保局一直在考虑这个问题。要在高安这个产区基地还正开始兴建的时候,就先把好环保关,如果等企业把工程都做好了,我们再来抓环保,不仅仅是企业的损失,而且对于我们高安资源都是一个浪费。”环保局代表说。 高安生产陶瓷也有30多年了,但是长时间以来一直没有形成高安品牌优势。佛山企业以前很少走进意大利、西班牙等陶瓷生产国,而现在就像走亲戚样的常去意大利、西班牙考察,我们高安企业也可以常到佛山来考察,总结佛山的成功经验,了解全国各产区的信息,国内自己的经验、再走出国外,学国外的先进技术和管理理念。相互之间建立一个信息沟通桥梁。从产业策划、vi形象等都应向佛山企业一样,形成了产业专区。铸造的是一个大佛山品牌,而不仅仅是高安小企业优势,让人觉得高安砖好,高安产区品牌好,做到总体大规模,中小企业都受益。 政府拟建技术、物流平台 人才、技术是高安陶瓷企业发展的最薄弱环节,要在短时间内建立庞大的科研队伍是不可能的,目前高安的本土企业很难做到。这就要求“政企”联动起来,共同唱主角,建一个建陶实训中心,跟景德镇陶瓷学院、瓷校技术研发对接,把技术引进企业。同时,政府也将从原料厂、上下游产业链的对接,提供一个企业发展的平台。 |
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