华夏陶瓷博览城副总经理于枫专访 通过资源整合解决行业的共性问题

    其次，华夏陶瓷产业联盟还能够促进产业升级换代。联盟内的华夏陶瓷研发中心就可以为企业提供坚实的技术支持。目前华夏陶瓷研发中心与景德镇陶瓷学院一起合作，共同研发新的陶瓷工艺和陶瓷设备。比如，已经在蒙娜丽莎试产的3mm超薄砖生产线，就是研发中心的最新成果。

    另外，华夏陶瓷产业联盟也得到了国家发改委产业促进会的支持。今年的5月1号，国家发改委产业促进会领导，前国家发改委的副主任刘江，中央外事办原主任刘华秋，原地质矿产部部长宋瑞祥看了整个广东的陶瓷产业的发展。从那个时候开始，经过一段时间的调研，终于决定筹办这个联盟。

    以后国家重点试点项目、科技部的攻关项目、产业促进会的工作都可以下放到华夏陶瓷产业联盟的下属单位来实施。

    记者：对于这种陶瓷企业被迫搬迁您认为是一种浪费，那对于政府规划的企业搬迁您是怎样看待？最近有消息说佛山陶瓷企业准备关停200多家企业。

    于枫：近几年各地提倡绿色gdp，“十七大”也再次强调了节能降耗的重要性。佛山关停200多家陶瓷企业，是适应了城市发展的需要。

    当然，它对佛山的税收和第三产业的发展是有一定的影响，主要是工人就业方面。不过陶瓷占佛山的gdp只有7%，应该有能力承受这样的变革。

    记者：现在很多行业都在提倡网络营销，不知道它在陶瓷行业的发展状况是怎样。作为华夏陶瓷网的主要建设者，于总应该有很多经验可以分享。

    于枫：华夏陶瓷网是在2000年建立的，主要还是一个宣传功能，它的网络营销功能还是有待发展。

    最主要的原因是大部分陶瓷企业老板文化水平有限，对计算机技术的认识还是很不足够，更不用说是网络营销。

    另外就是陶瓷行业的利润率还是很高的，一般都有40%毛利润，还可以维持粗放式管理。不像家电行业那样只有5%，必须利用计算机来进行精细化生产。如果你问一下陶瓷企业的老板，他们公司600*600的瓷砖的生产成本是多少，他肯定回答不出来。

    要发展网络营销就需要用一些措施来解决以上两个问题。首先是提高企业电算化，让计算机来进行相应的管理。其次，引进家电等行业的人才，通过人力资源的重组，来更新管理观念和营销观念。只有这样才能实现真正的网络营销。

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