红星美凯龙21年：家居业巨子转型复合地产

    【 www.FsTaoci.Com 】“2006ｃｃｔｖ年度雇主调查”榜单上，红星美凯龙成为唯一一个荣膺“十佳雇主”称号的家居企业。这也昭示着红星美凯龙走过的是一条不寻常的发展之路。业内人士认为红星美凯龙从诞生之日起，是在做家居，同时也是在做地产——更准确地说是在做商业地产。继红星美凯龙石家庄店试水复合型地产成功之后，郑州红星美凯龙创富国际项目的立项更是显示出这位家居巨子在地产发展之路上更为深邃、睿智的思考。

    　　有“红星”特色的商业地产之路

    　　来自千里之外的江苏常州，借资６００元起家，历经２１个年头的发展，目前已经在全国各地拥有３７家大卖场，市场规模达到２８０多万平方米，２００６年销售总额突破１０６亿元，登上中国家居行业第一品牌的宝座。

    　　站在这一连串的数字背后的红星美凯龙，被国内家居行业称之为“一匹来自南方的狼”。

    　　“不走寻常路”——业内人士分析指出，红星美凯龙作为家居行业的领头羊同时也开辟出一条“不同寻常”的商业地产之路。“在红星美凯龙走过的２１个年头里，目前已经在全国各地拥有３７家大卖场，市场规模达到２８０多万平方米。与一般家居卖场不一样的是，红星旗下的所有商场都是我们自行开发、自主经营、并且拥有完全的产权。”红星美凯龙集团地产营销总监杜锡威先生显得非常自信，“这样的商业地产开发模式在国内很难找到第二家。”

    　　这种被杜锡威先生称之为有“红星”特色的地产模式，已经开始发力全国，越来越显示出它独有的魅力。在杜锡威先生看来，这样的地产运营模式有利于商场运营的整体性和系统性，有利于实现地产开发和商场经营的优化组合。

    　　开辟复合型地产之路

    　　存在竞争的地方就存在红海和蓝海之分，房地产领域的江湖格局更是如此。从家居行业的红海脱颖而出，开辟出地产行业的蓝海之道。杜锡威先生对于红星美凯龙的地产之道有着深刻的见解和认识。

    　　事实也在此印证了杜锡威先生的说法。红星美凯龙在石家庄店进行的试点工作取得了巨大的成功：一个月内两万平方米左右的商务公寓全部出售完毕，每平方米均价超过了６０００元。而同期石家庄商品房成交均价每平方米不足４０００元。

    　　郑州红星美凯龙创富国际项目的启动也必将成功复制这一极具特色的地产模式。红星美凯龙在全国的经营策略是自己全部持有商场物业，别说是出售，就是要承租也得经过严格的品牌审查。杜锡威先生指出，对于复合地产的前景，除去商户自身强劲的购房需求，依托卖场本身丰富的客流资源、商户资源就极大地吸引了投资者的关注目光——这就是“红星”特色地产运营模式成功的基础。

    本文分页： [ 1 ]   [ 2 ]