中国陶瓷城执行董事兼总经理周军：总部经济要天时地利人和

    通过以上规划，我们不单希望能够吸引本地企业进驻，更希望其他陶瓷产区的企业加盟，至少是营销总部在这里建立，使它成为名符其实的中国陶瓷产业总部基地。

    记者：除了建筑规划之外，能再介绍一下总部基地的营销策划吗？

    周军：中国陶瓷城一期经过了6年的经营，积累了丰富的营销策划经验和客户资源，比如举办陶交会、行业论坛、设计师沙龙、国际采购节等活动，通过这些活动为陶瓷企业提供行业最新动态同时也吸引全球的陶瓷专业经销商、工程采购商、设计师等专业人士前来参观、采购。总部基地是中国陶瓷城二期项目，我们会把这些丰富的经验和资源嫁接过来。

    其次，和国内外媒体加强宣传合作，不单让国内陶瓷企业深入了解总部基地，还要让专业买家也知道中国陶瓷产业总部基地是中国陶瓷名牌的聚集地，是参观、选购中国陶瓷的第一选择，使总部基地与中国陶瓷城主楼一起，联合打造强大的陶瓷商贸平台。

    最后，总部基地的商务配套会更上一个档次，服务更加规范和完善。

    记者：有业内人士认为，佛山现在热捧的“总部经济”只是企业的行为，更需要政府的政策的扶持。

    周军：“总部经济”要成功需要天时地利人和。今年年初市政府提出了“赶走污染、做强陶都”的优化发展规划，这是天时。佛山是全国陶瓷产业中心，历史悠久。而近几年，佛山为了治理环境，优化产业结构，很多企业搬迁到其他地区，但是这些搬迁的企业很希望把总部和营销、研发继续留在佛山，这是地利。同时，中国陶瓷城历经6年经营，行业人士比较认同“中国陶瓷城”这面旗帜，我们推出的总部基地项目也得到了很多行业人士的支持，这是人和。所以说“总部经济”并不仅仅是企业的行为，更是多种因素促成的。

    记者：对于其他几个陶瓷市场的竞争你是如何看待的？目前的情况是如何，将来应该如何发展？

    周军：目前佛山地区内的陶瓷市场定位还是有所差别的，市场在细分。比如瓷海国际定位是做批发市场，而总部基地的定位很明确就是做企业的管理总部、营销总部和研发总部。两者相辅相成，最终都是为了把佛山陶瓷商贸的规模做大，提升商贸功能，巩固提升佛山陶瓷的影响力。

    记者：下面请周董谈一下行业热点。最近有媒体报道东鹏进入了上市辅导期，有望近期登陆股票市场，但是加上在新加坡上市的鹰牌陶瓷，佛山陶瓷业只有两家上市公司，而全国其他地方的上市陶瓷企业就有八家，这与佛山陶瓷行业在的地位大相径庭。这是什么原因造成呢？总部基地有规划帮助有实力的企业上市的内容吗？

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