陶瓷行业问题何其多 “马太效应”正在愈演愈烈

    但是，“能耗标准”的出台，是否能够顺利引领行业的健康发展呢？据统计，改造一个节能降耗的符合标准的生产设施系统，全部下来花费高达千万，而对于大量中小企业，靠价格竞争求存，在生产工艺上，大量出现抄袭，贴牌现象，试问如何能够承担千万的费用，来改造仅仅是生产过程中的一个环节呢？然而“标准”势在必行，只能说，陶瓷行业也在上演马太效应，或许中小企业，是时候好好反思，该如何走过这生死攸关的一步，是继续以价格战吸引消费者，全然不顾“能耗标准”，还是想法突围，摆脱“小散乱”的状态。

    3.标杆企业愈来愈强，小企业却靠价格战挣扎求存。

    2007年10月2日，在意大利的陶瓷核心产区萨索罗（sassuolo），东鹏欧洲展厅隆重举行了开张酒会，标准着中国陶瓷驻意大利“领事馆”正式揭幕。2007年10月，鹰牌陶瓷作为唯一代表中国参加意大利博罗尼亚cersaie展会的企业，已经是第10次参展。这是全世界各地的采购商、室内设计师、建筑商等参观者聚焦的盛会，最新、最好的陶瓷、卫浴产品都在这里集中亮相。与此同时，大量中小企业在激烈的竞争中跌倒，站起来，再跌倒，然后退出市场。而小企业由于成本，资金，生产力等各种问题，在市场上只能打价格战，仿佛前几年奶制品市场，轰轰烈烈的大干了几年，曾经出现奶比水贱的情况，最后，以蒙牛，伊利为首的行业领军者树立了行业地位和标准，惨烈的洗牌之后，终于让行业走上正规之路。而如今的陶瓷行业，是否正在继续着这样的演变？

    另外，引导价格战的原因还不止于此，相比其他行业，在产品层面上，陶瓷行业的“新陈代谢”是比较慢的，无法通过各种各样的体验馆，开辟多样化的产品市场，作为一个传统行业，大量的企业，在产品改造上，并没有太多的变化可言。

    4.区域化竞争，行业竞争集中于南方资源丰富一带。

    与家居业其他行业不同，陶瓷行业的地域性竞争很强烈。以北京为典型的家居市场，家装业有京城十大家装公司，大家和和气气共同抵御家装“游击队”，带动着越来越多的人选择品牌家装公司，而就家装风格而言，套餐式家装，标准工程，风格化的特点满足了各种不同人群。

    家具行业也带有很强的地域性，但与陶瓷业不同之处在于，家具业在每个区域内呈现出均衡发展，南方与北方的风格趋势差异很大，但是南北实力相当，各有纷呈。而陶瓷业，典型以南方资源型生产地为巨头，有东鹏，鹰牌，诺贝尔，斯米克，马可波罗等等大腕品牌皆集中于佛山，杭州，上海一带，北方最大的仅有惠达陶瓷可与之抗衡。南北的不均衡导致南方竞争过于激烈，而北方一枝独秀。现状令人唏嘘不已。

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