裂变2007建材“心”随楼市一起“骚动”

    【 www.FsTaoci.Com 】    2006年的家居市场政策频出，从而带动市场不小的变化。但是真正的影响力却在2007年展现出来，使得2007年的家居行业变数众多，木材原料供应依然不足地板去年涨了几次价，预计今年也该歇歇了涂料的要求越来越环保陶瓷产业开始优胜劣汰重新布局受原料影响，五金涨价的势头不会降低多少连家装公司都开始准备调价整个大环境不佳，卖场只能竭尽全力挖掘特色……

        对家居建材行业来说，这是一个混沌未明的年代。构成传统格局的三大力量，材料商、建材卖场和装饰公司暗流汹涌，在分化和整合的产业链变革中寻找契机，家居装饰装修市场也在寻找新的突破之道。在变因中蛰伏新的变局，市场在考验着竞逐者的眼光和执行力。可以说：2007年是整个家居行业真正产生裂变的开始。

        材料商：在“整体概念”中崛起

        竞争加剧使材料利润摊薄，消费者对繁琐和拼凑的厌倦，最终导致了现代家居的“整体概念”越来越强。从“整体橱柜”、“整体衣柜”到“整体厨房”和“整体室”，欧派、好太太、索菲亚等产品线不断延伸。到如今，连卫生间的墙、地、卫浴产品乃至整个家居都是一体化成型。有实力的材料商在同质化竞争中脱颖而出，拥有自己设计研发产品的能力，并加大终端旗舰店的品牌推广，跃升为产业链上拥有话语权的一级。

        装饰公司：不断被剥离的“盛装”

        随着整体橱柜、整体衣柜的出现，以及购买地板包安装的盛行，原本属于装饰公司的传统木工活不断被剥离出去，仅留下“天地墙”的涂刷工艺，装修公司的日子越来越不好过。在这种趋势下，实力较小的装饰公司倒下许多，而有实力的则酝酿着转型。

        星艺装饰在依托设计优势试图牵头整合上游主材供应商名匠装饰也开始携手金意陶瓷、北美枫情地板、朴风堂家具、大金中央空调等多家企业签订了“爱心家装战略大联盟”。收购了顶鼎装饰的香港嘉禾则雄心勃勃地推行以标准化、供应链为支撑的整合战略。此外，高度分工和专业化成为另一些装饰公司的“第三条道路”。随着软性装饰作用日益增强，陈设艺术开始从室内设计分化出来，瞄准的便是那些注重文化品位的高端消费群体。

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