中国石材工业协会会长：中国石材产业集群发展现状和建议

    　　我国石材产业集群经过二三十年的发展取得很大成效，但仍有不少问题。首先是产业集群发展缺乏规划。由于我国的石材产业集群在初期是自发产生的，大多缺乏总体的规划，包括发展战略、空间布局、营销网络规划等。在规划方面除水头、莱州等几个大的产业集群做得较好外，总的来说比较欠缺。第二是总体水平较低。总体来说我国产业集群水平是比较低的。主要表现在存在大量的落后的矿山开采方式和落后石材生产方式。落后的开采方式首先造成了对资源的破坏和浪费，其次是造成了对环境的破坏落后的石材生产方式主要是表现在产业集群中还存在数量较多的作坊式企业，这些企业对资源的利用率低下，对环境的影响也较大。第三是创新能力不够。我国石材产业集群除了少数的大企业外，绝大多数为中小企业，这些企业缺少技术人员，主要依靠低价战略来形成竞争优势，产品的技术和知识含量低，高附加值产品少。企业往往是你怎么干，我怎么干，产品同质化现象较为明显。第四是区域分布不平衡。由于我国东西部经济发展水平的差异，东部的产业集群较为发育，而中西部则发展较慢。在全国24个石材产业集群中，福建、山东、广东、广西共12个占50%，而西部只有四川宝兴县、陕西紫阳县、新疆哈密市、鄯善县4个。第五是分工协作水平较低、产业链不完善。

    　　二、关于我国石材产业集群发展的建议1.石材产业集群要高起点规划作好石材产业集群的发展规划是石材产业集群发展最基础的工作。石材产业集群的规划首先是战略的规划，然后才是布局的规划。现在发展较好的产业集群都有适合自身发展环境的发展战略，如莱州的北方出口基地战略、水头的利用国外资源战略、云浮的“科技兴石”发展战略。由于市场环境的不断变化，产业集群的发展规划需要根据环境的变化而作出新的规划。战略的创新是规划创新的前提。

    　　在新的历史条件下，石材产业集群要有新的发展战略。首先是产业集群的市场定位。在过去二三十年中，我国石材产业集群大多把市场定位于工程投资（主要是市政工程）与出口。在当时无疑是正确的。但在新的历史条件下，刚刚闭幕的党的17大提出，“要坚持走中国特色新型工业化的道路，坚持扩大国内需求特别是消费需求的方针，促进经济增长由主要依靠投资、出口拉动向依靠消费、投资、出口协调拉动转变”。因此，石材产业集群的市场定位也应该从主要面向工程投资和出口转向面向工程投资、出口与消费（主要是家居工程和家居消费），这样石材产业才能适应新形势的要求，才能获得更广阔的发展空间。

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