家族式企业的走出去与请进来

    为什么在相同的市场环境下，有的家族式企业能够得到较好的发展，而有的却龟缩不前或最终走向湮没？看来问题的症结还在于家族式企业的内部。

    家族式企业有一个显著的特点是“家长制”作风。在企业发展初期，“家长制”作风的“独断专行”如果把握得当，对企业还是大有裨益的而且，“家长制”作风在重大事项的决策上也更容易“一锤定音”。但其劣势也不容忽视，即如果决策失误也容易演变为一人之错导致家族之“祸”。

    不管是国有企业还是家族式企业，建立符合市场经济条件下的现代企业制度，最大限度地发挥出管理优势、资源优势、人力优势，以及企业内部治理结构的有序运行等成为其发展的不或可缺的手段与有效方法。也正是因为如此，一些家族式企业通过股份制改造，达到吸引资金、吸收人才，并进而建立一个高效的管理团队，从而为家族式企业的发展提供了保障。

    在资本市场获得大力发展的今天，众多家族式企业的上市，一方面在证券市场中形成了一道亮丽的风景线另一方面，也为其自身通过资本市场的做大做强提供了条件。在市场经济时代，企业的竞争力与抗风险能力是一个重要的衡量指标。市场经济的竞争已从原先的资本竞争过渡到目前的人才竞争，亦即实现了从资本经济到人才经济的跨越，这就要求家族式企业将培养人才、引进人才放在非常重要的地位。

    毋庸置疑，任何企业的风险除了制度上的巨大变革之外还在于“人”的风险。笔者对资本市场关注较多，发现一些家庭式企业如果发行新股上市，在风险提示中一般都会提及控股股东及自然人控制的风险，说白了还是“人”的风险。如何化解这一难题，不仅需要监管部门的智慧，与此同时，家族式企业本身怎样运作也是一个决定性的因素。

    如深市中小板第一股新和成(深市代码002001)是以新昌县合成化工厂为主发起人，联合张平一、胡柏剡、王旭林等九名自然人共同发起设立的股份有限公司。新和成董事长胡柏藩及其兄弟胡柏剡合计持有合成化工厂41.09%的股份，对新昌县合成化工厂及该公司形成了实际控制。该公司在招股说明书中就提到，胡柏藩、胡柏剡兄弟可能利用其实际控制地位及新昌县合成化工厂可能利用其控股地位，对该公司的经营决策、人事任免进行控制，形成控股股东控制风险。此种控股股东的控制风险一旦扩散，涉及的恐怕不仅仅是其他自然人股东，还有二级市场中的投资者。

    笔者以为，家族式企业不能局限于血缘关系、裙带关系的固步自封，更应该通过走出去与请进来的方式进行企业人员结构的洗牌。目前上市公司中基本上都建立了独立董事制度，并且独立董事在董事会中还要占据一定的比例。独立董事制度的建立，显然更有利于提升上市公司的治理结构，确立更加有效甚至是高效的运行机制。另外，对外招贤纳能亦不失为明智之举。

    本文分页： [ 1 ]  [ 2 ]   [ 3 ]