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简一陶瓷董事长李志林访谈 产品创新和品牌建立

  2007/12/24  [访问本页PC版]

    李志林:公司发展到一定阶段就会成为公众公司,上市是其中一种形式。其实陶瓷行业的传统融资渠道还是很多的。

    企业上市大概有三大好处,一是能够让管理越来越规范,二是提升企业的社会地位,三是获得更多资本,能够实现更大的发展。从目前的发展来看,简一陶瓷还没有到达这个阶段,在未来一两年里面不会考虑上市。

    记者:现在有业内人士认为,陶瓷企业上市之后并没有使它们的竞争力增强,反而因为严格的监管让企业运作丧失了以往的灵活性。

    李志林:行业的发展也会越来越规范,企业最终都是要规范经营。另外,严格的监管不应该是束缚,只有严格的监管,才可以避免暗箱操作,企业经营风险才会降低,股民更有安全感。

    对行业热点问题的探讨

    记者:07年陶瓷业的扩张十分的快速,很多陶瓷企业都在外地建立超大型的生产基地。不知道简一陶瓷有没有这方面的计划呢?

    李志林:最近简一陶瓷在瑞昌市签定了10亿元的投资项目,在清远也设立了一个生产基地。政府规划两年之内罗村的陶瓷企业就要全部关停,所以企业都纷纷向外搬迁。一开始选择的是广东省附近,但是从长远来看,不能都集中在广东省,所以就进一步向江西、湖南等省份扩张,这是一种趋势。

    记者:你认为高速增长的陶瓷产量,对我们企业而言是福是祸?会不会造成加剧供求过剩的局面,在累积到一定程度之后引发经济危机。

    李志林:有可能会出现阶段性的供大于求,虽然国内市场也在成长,但是速度相对要缓慢,比如每年是以10%的速度进行上升,而陶瓷产量却是级跳增长,每年翻番。不过这种供大于求局面不会发展到白热化局面,通过国内市场协调可以缓解一部分的压力,另外开拓国外市场也能获得更多的分额。

    记者:据悉佛山准备关停200多家陶瓷生产企业,你认为这对佛山陶瓷行业产生怎样的影响?听说有10万工人面临下岗或者转业。

    李志林:对于这个问题陶瓷行业是不会太担心的,佛山陶瓷企业的员工有90%都是外地人,企业搬迁之后他们可以跟着过去。另外10%的本地工人基本上都是管理层,可以留在佛山总部继续工作。最近简一购置了佛山环球国际中心18层作为企业营销管理总部,本地人员明年3月份就可以在那里上班。就算本地人员有工作需要也就是到清远上班,就像现在的香港人回内地打工一样非常方便。

    记者:明年是奥运年,陶瓷企业兴起了“奥运营销”,在第十届陶博会上,记者也看见有企业打起了擦边球,推出健康运动瓷砖产品。但是没有一家陶瓷企业正式成为奥运合作伙伴。您又是怎样看待奥运营销?

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