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第三届家居发展年会专访:鹰牌陶瓷总裁张孟友

  2007/12/2  [访问本页PC版]

    为什么陶瓷企业比较难以获得风险投资呢?最主要的原因是陶瓷企业的暂时还没有能力实现产品的标准化和大批量生产。同一产品可能会因为生产批次的不同,出现很大的差异另外生产管理复杂,窑炉需要一年每天24小时不停运转,生产的产量是固定的,不像地板行业增加机器就能够随时扩张。

    记者:2007年股市唱旺,楼市稳步上升,和股市楼市密切相关的家居行业,特别是陶瓷行业也有了很大的发展。请您谈谈自己的看法。

    张孟友:很遗憾陶瓷行业没有分享到股市楼市带来的红利,产品的销售价格并没有得到很大的提升。这是行业无序竞争,企业盲目扩张造成产能过剩所导致的。目前最需要的是政府为陶瓷行业制定发展纲要,在水泥行业和玻璃行业这样的纲要早就出台了。

    制订发展纲要有两个方面的好处,一个就是提高陶瓷行业的进入门槛,摆脱无序竞争,不像现在几百万的资本也能够进入陶瓷行业。另外就是使行业升级换代。现在有很多陶瓷企业,特别是小规模企业在税收环保等方面存在很多问题,生产的都是低档次产品,说的不好听就是在“贱买国土”。有了发展纲要企业管理逐步走向规范,产品也能够逐步提升。

    记者:刚才提到的行业无序竞争,那么07年陶瓷业的扩张十分的快速,很多陶瓷企业都在外地建立超大型的生产基地。你认为高速增长的陶瓷产量,对我们企业而言是福是祸?会不会加剧无序竞争态势,造成供求过剩,引发危机。

    张孟友:07年陶瓷业的扩张,的确会加剧供大于求的局面,但是主要是低端产品的供求过剩,对高端产品和品牌不会有太大的影响。我个人以为07年陶瓷业的扩张也是各大陶瓷企业为降低成本的无奈之举。2006年整个中国陶瓷行业的gdp只有2-3000亿,还没有一个全球性跨国公司企业大,所以对于陶瓷行业而言,可以说某个陶瓷企业产品过剩,还没有到整个行业产品过剩的时候。所以我不认为他们的扩张会导致产能过剩,就是过剩也是个别企业产能的过剩。

    现在全国有150多个陶瓷工业园,他们中有的原料资源的确很丰富,但是他们在配套上面都做的很不到位。环保方面的薄弱是显而易见的,像清远、淄博这样的产区,污染相当严重。除了环保问题,更重要的是那里生产的产品质量无法保证。配套设备的不到位,是生产不出高档次的产品。

    最近有一些陶瓷产区主动联系鹰牌,比如沈阳的法库答应给我们1000亩土地。经过实地考察之后,我们发现那里的生产条件很一般,为了保证产品的质量和客户的利益,鹰牌还是放弃了在当地建厂的方案。

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