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精装修盛行 名家谈家装企业如何转型

  2007/12/4  [访问本页PC版]

    “南京有不少家装公司已经组建了自己的生产后场。凭借实体,这些公司不但在目前的竞争中拥有优势,而且还形成了抗风险能力。”千里马装饰副总经理赵加龙、中保龙装饰企划主任赵清清也表示,对已有一定规模和实力的家装公司而言,产业化运作不失为一条好的生路。

    观点三:

    走出去找市场找活路

    思路决定出路。这句话在外来家装公司看来,多了一层更加深刻的含义。今年下半年,苏州红蚂蚁装饰、上海聚通装潢一前一后杀进了南京家装市场。与其说这两家公司是来南京抢食的,还不如说他们来南京是为了多找一条活路。

    苏州红蚂蚁装饰南京公司副总经理李健表示,要做到“东方不亮西方亮”,就要寻求不同的利润点。做精装房是一个利润点,做一站式服务也是一个利润点。他们进入南京市场,可能会在这一方面有所突破。

    上海聚通装潢南京区总经理钱锐表示,做为外来公司参与竞争会处于一定的劣势,但他们会在精装修房上切下一块“蛋糕”。从长远的发展来看,走出去比赖在家里不动会多一些活下来的机会。

    观点四:

    做老房装修也是一条路

    “做新房装修就好似一条独木桥,无论是品牌公司还是‘游击队’,都涌上来会使得这座桥难以支撑。因此我们现在已经开始另辟捷径,在承接新房装修工程的同时,扩大老房装修的占有率。”

    梦飞装饰董事长郑江表示,很多大牌公司都不太愿意承接老房装修工程,原因除了老房装修工程量大、利润薄外,还因为老房装修的工艺要求相对复杂。

    “但是不管上游房地产市场如何变化,老房依然大量存在,都需要家装公司去帮助装修,可见这一市场是如何巨大。我们的目标是做成老房装修的专家,并最终要让消费者形成定势:做老房装修就找梦飞装饰。”

    -专家点评

    个性化肯定有饭吃

    市装协会长朱炳生表示,在上游房地产市场的发展大趋势下,家装公司不转型就意味着死亡,但转型并不一定就必须要盯住精装修房市场。走产业化道路、做设计型企业、走出去、做老房装修都是可行的活路。说白了就是一句话,家装企业必须有自己的特色,有特色就有活路。

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